为扎实推进2025年度各项公路养护管理工作开好局，不断提升管理人员工作质效，陕西交控神府分公司神府路产养护管理中心认真总结扁平化改革一年以来的工作成效，及时梳理细化下一年度重点工作任务，坚持一手抓安全、一手抓生产，全力夯实基础、提升效能，为新一年度路养管理工作持续增添新力量。

夯实基础强管理。路产养护管理中心利用冬季雨雪较少相对空闲期，抓紧抓牢这一有利时间段，坚持路域环境与风险隐患整治齐头并进一同推进。2024年11月份以来，中心积极与沿线村镇对接，有效清理、疏通因地域环境遗留疑难杂症涵洞5道，为来年更好开展防汛工作争取时间优势。12月以来，累计投入保洁清运机械45台次、保洁人员155人次，路容路貌现已较大改观，为夯实养护基础管理、强化管理水平打牢基础。

护坡保洁

压实担子提质效。神府路产养护管理中心细化任务分工，压实工作人员、一线巡查人员责任，根据各岗位说明书及工作流程，认真学习岗位职责，坚持人人有事干、人人压担子、人人可作为，为促进各项路养管理工作提质增效奠定良好基础。

机械路面保洁

主动作为强使命。路产养护管理中心把肯作为、善作为、主动作为当做衡量好干部和优秀员工标准，坚持“三管三必须”工作原则，坚持在实干上发力、在担当作为中体现奉献精神。鼓励一线人员积极申报专业技术职称，不断加强业务知识学习、培训、自学等多种学习方式，努力提升自身管理本领，为持续增强干部职工获得感、使命感注入新鲜力量。

清理疏通涵洞

中分带保洁

守好安全促发展。路产养护管理中心以安全生产为己任，认真开展冬季道路安全隐患排查整治、监测，坚持守好各自安全生产责任田。认真落实“路长制”责任清单，持续强化安全生产底线思维、红线意识，为扎牢安全生产根基，促进各项管理工作有序推进打牢坚实基础。

排查

目前，神府路产养护管理中心紧盯岁末年初各项工作任务，细化管理、强化措施，以饱满的热情，必赢的信念，为扎实推进2025年路养工作更好、更快、更优质的开展凝聚新动能。（供稿：李意竟）