今年以来，神南产业发展公司后勤服务中心车辆维修班秉承创新理念，敢于直面解决实际困难，持续钻研突破技术难关，在创新创效工作中取得了良好实效。

立岗创新：技术进阶的源动力

班组自发组建了技术提升小组，利用工余时间相互交流学习新能源车辆的电子控制系统、构造原理以及故障诊断技术，针对常见的疑难杂症开展技术攻关行动，打破固化思维，不断寻求高效可行的故障检修渠道。

通过安全作业优化、工具设计改造、工艺流程改进、管理模式变革等措施，坚持以难点痛点问题为导向，大力开展创新活动。例如为避免班组在使用风炮作业时，因持续重力负荷操作会导致手臂振动过度引起疲劳无力，该班组自主研制了一套风炮辅助装置，在提升安全系数的同时，将工作效率提高50%以上。

降本增效：创新成果的试金石

创新的价值，在于实际成效。车辆维修班在创新项目着手之初坚持“低成本，大效益”的理念，将降本增效理念贯穿创新工作始终，确保每项创新成果都能经受成本与效益的双重检验。

“在创新项目设计之前，我们会充分权衡它所带来的价值，包括原材料的选定，也会优先考虑废旧零部件，这一举措大幅降低了班组创新的制作成本，让我们能够通过更少的投入，去尝试更多有意义的想法，收获更多实用的创新成果。”车辆维修班班长王国威一脸自豪地向笔者介绍着他们班组的创新特色做法。

持续众创：激发潜能的营养土

为激发创新潜能，车辆维修班建立了一套创新绩效考核机制，改变了以往“创多创少一个样，创好创坏差不多”的局面。班组根据成员的创新质量、维修效率、创新贡献等多方面进行量化考核，并与个人绩效得分挂钩，充分调动起了每位成员的工作积极性和主动性，打造了一支有想法、敢创新、肯实干的人才队伍。

目前，车辆维修班累计完成创新项目41项，涉及安全、提效、教学、节能和降耗等多方面，获奖25项，获奖率达到61%，人员参与率达到100%。其中申报实用新型专利1项，省级荣誉2项，公司众创节个人命名1项，三等奖及以上荣誉13项。