西部决策网讯 近年来，勉县公安局秉持以警为本、严管厚爱的理念，聚焦新警提速、民警提能和辅警提效，多措并举推进铁军提质建设，为打造高素质队伍筑牢坚实的组织保障。

聚焦新警提速，强化帮带工作。为了让新警提速进入工作状态，尽快成长为业务骨干，县局从培训、帮带等方面，精心抓好新警教育训练和日常管理，引导新警走好从警路，快速成长。一是上好从警第一课。坚持每年举行民警光荣退休暨新民警入警仪式，通过老民警回忆峥嵘岁月、不忘入警初心、永葆忠诚本色，引领新民警在警旗前庄严宣誓，教育他们不忘初心、牢记使命、续写荣光。二是实行双导师帮带。给每名新民警挑选2名政治素质高和业务能力强的民警师傅，分别担任政治导师和业务导师，“传”思想、“帮”教育、“带”工作，帮助他们快速成长，树立正确的从警理念、学习过硬的业务技能。三是严格多岗位锤炼。坚持用实训“规范成长”，通过不同岗位磨炼提能。新民警入职后首先同特警同吃同住同训练3个月，锻炼过硬作风，再到城区派出所接处警岗位学习半年，提升熟悉业务能力，最后到山区派出所工作不少于两年，磨炼意志品质、积累基层工作经验。

聚焦民警提效，强化实战实训。以“实战、实用、实训，实效”为导向，坚持“训中战、战中训、强对抗、练精兵”，推动全警能力素质提升。一是加强轮值轮训。坚持主要领导带头，实行局领导、中层干部和民辅警“三个层次、六个方面”每年不少于14天的轮值轮训，强化政治轮训和业务培训，先后开发21个类别的课程，助力队伍能力持续提升。二是聚焦实战练兵。各警种部门及派出所组建最小单元 “周周练”，抓住碎片化时间开展技能提升，帮助基层民警提升实战能力。局党委结合每周警情研判，采取随机点名答题方式，推进“一事一复盘、一战一提升”。三是强化实战检验。每年开展一次全警政治理论、法律常识、体能等六个方面考核，以“不打招呼、不定时间、不定地点”方式，随机点调开展实战演练，不断提升民警现场处置和突发状况应对能力。

聚焦辅警提能，强化管理保障。持续强化队伍管理，在加强队伍建设、畅通晋升渠道等方面做工作，不断提升辅警的职业认同感。一是提升职业保障。积极争取县委县政府支持，每人年保障经费从4.5万元提高到5.6万元，落实了“五险一金”和加入工会，确保了辅警工资与社会居民收入同步增长，实实在在解决了辅警工资待遇低的难题。二是规范层级晋升。调整辅警管理制度，将辅警层级由低到高分为七级，畅通晋升渠道，实行辅警班组长制度，设立专业技术岗位，彻底改变了“干多干少一个样、干好干孬一个样、有无技术一个样”的局面。三是严格队伍管理。落实民警结对带辅警机制，加大对辅警的思想、工作和生活的帮助指导；通过每月“一事一奖”奖励辅警20名，持续营造优秀辅警的“头雁效应”；对违规违纪辅警予以辞退处理，严肃辅警队伍管理，形成了“比、学、赶、超”的 良好氛围。（供稿：张华生）