一直以来，神南产业发展公司机电设备维修中心紧密聚焦生产任务，围绕解决生产难题，以“安全、高效、节能”为关键词，不断激发员工创新创效潜力，达到降本增效、提质保量的目标，为做精做优生产服务保障打好基础。

安全保障，深入实际“破题”

为提升全员安全思想意识，中心各车间结合生产实际情况，常态化开展安全警示案例教育活动，每周定期在班前会上组织全员观看贴合工作实际的机械伤害、网络安全及有限空间等典型事故案例，并在观看后展开互动分享，通过生动易懂的教育形式提升全员安全责任意识。同时，制定安全红线，开展面对面安全对话，深入践行“安全+责任”工作方法，坚持实施奖惩分明等举措，深度构建齐抓共管的安全生产格局。 

此外，该中心还组织员工开展安全“小课堂”，通过员工讲述身边人、身边事及安全小故事等形式，让员工牢记事故的沉痛教训，提醒员工在工作中时刻保持安全警惕性，做到按章操作，安全生产，让每名员工清楚岗位风险，掌握防范措施，进一步提升员工岗位安全技能与安全风险辨识能力。

技术创新，点面结合“解题”

在保证安全生产的同时，中心把“技术创新”作为加速提质增效的关键一招，扎实开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动。 

各车间围绕中心的创新宗旨推出各自的创新理念，电气车间推出“五转一化”，即生产围绕一线转、一线围绕技术转、技术围绕质量转、质量围绕市场转、市场围绕效益转，实现维修综合效益最大化。

该车间以“价值创造”为主线，从处置废旧设备流程和机制方面入手，通过拆卸螺丝、清扫除锈、拼装焊接变废为宝。以“创”字打头阵，实现外委转自修。今年以来，车间完成外委转自修7项33台/套；修旧利废14项223台/套。

党建引领，聚焦基层“答题”

中心持续贯彻上级工作部署要求，努力实现党建业务工作标准化，推动党建工作与生产经营、企业文化深度融合落地。持续做到精益求精，即责任落实精准、党员示范精心、作业流程精练、绩效考核精细，做大做强、做精做细的同时，始终坚持问题导向，着力打造维修各支部党建品牌。 

三机支部品牌名称是“融聚”，其理念源于党建工作与企业文化、生产经营工作相融合，聚焦人员、文化、清廉、安全、创新等要素，为车间发展保驾护航。为充分调动干部职工创造力，使职工勤于创新、善于创新，车间不断搭建人才成长通道，开展“理论+实操”及个人定制化培养，针对个人专业及实操能力进行有针对性的培养指导。

每月组织支部的技术骨干针对所承修的设备进行理论和实操技能培训，常态化开展以赛促干、岗位练兵、技术比武等活动，以此来提高员工的技能水平，杜绝因技能水平低而造成的配件浪费、过度维修等情况。将党的先进性和服务精神融入日常工作的每一个环节，为推动公司高质量发展贡献力量。（供稿：梁雨 ）