在2024年，咸阳市供销合作社秉承着为农服务的核心使命，以深化综合改革为动力，紧密围绕国家粮食安全的战略要求，实施了五大战略举措，全面推进农资经营的高质量发展，为乡村振兴战略提供了坚实的支撑。通过充分利用资源优势，咸阳市供销社构建了一个以“农资龙头企业+农资配送中心+基层农资网络”为基础的农资经营服务体系。通过优化资本布局和整合资源，培育了农资生产经营的龙头企业，形成了一个覆盖全市的农资经营网络，实现了广泛的覆盖和高效的联动。

在保障农资安全供应方面，咸阳市供销社党组高度重视，抢抓农时，加强协调联动，制定应急保供预案，并实行周报制度，精准调度农资供应。各县市区供销社指导农资企业构筑稳定可靠的供应渠道，保障农资市场供需平衡、结构合理、价格稳定。一年来，全市供销社系统供应化肥57万吨，其中绿色有机肥3.6万吨，同比增长0.34%，有效满足了全市农业生产的需求。

在提升农资网络效能方面，咸阳市供销社系统创新农资经营网络运营模式，通过产权资本项目联结、集采集配、建立农资保供联盟等措施，全面提升了农资网络的效能。例如，三原县供销社支持下属企业成立陕西供销秦农公司，实现了农资全产业链的贯通，年供化肥2.8万吨，辐射多个地区。永寿县供销社通过旺农公司设立20个服务网点，直采直销降低成本，供应化肥2.4万吨。泾阳县供销社与两家企业联合成立农资储备联盟，建设储备中心，年供化肥5.3万余吨，充分发挥了系统与网络的优势。

在拓展为农服务领域方面，咸阳市供销社以农业社会化服务为抓手，拓宽农资经营服务内涵，拓展了测土配方、统防统治、农机作业、粮食收储烘干等功能，为农民提供了农业社会化综合服务。彬州市作为陕西省17个农业生产社会化服务试点县之一，彬州市供销合作社充分发挥农资企业的骨干作用，为村集体、广大农户提供了“一站式”多环节的社会化服务，全年签约服务面积9642亩，服务范围覆盖2镇3村493户农户，为服务对象节省生产成本70余万元。

在维护供销品牌形象方面，咸阳市供销社通过开展“质量安全月”“供销社放心农资下乡”等活动，不断提升农资网点的法治意识和诚信意识，从源头上杜绝不合格农资产品流入市场。督促建立完善经营制度，规范台账管理，做到进销存各环节无缝对接。同时，引导农资经营主体宣传真假农资识别常识，提高群众自我保护能力。积极参与农资打假行动，维护农民权益，一年内开展自查3次，参与打假3次，发放宣传资料3000份，促进了农资市场的规范安全。

这五大举措的实施，有力推动了咸阳市供销合作社农资经营的高质量发展，为加快建设咸阳现代农业强市提供了有力保障。下一步，咸阳市供销社将继续深化改革，发挥自身优势，为推动农业现代化、助力乡村振兴贡献更大力量。