“加班长，S1234胶运顺槽华宁系统中‘开关量传感器和模拟量传感器’，给我在现场培训培训，上次理论学习后反复看了几次学习记录，实操还有点担心。”柠条塔矿业有限公司生产二班员工高江瑞在班前会上提问着。

“好的，一会到现场后，咱们利用胶带机机尾拆架时间段进行现场实操，开关量传感器和模拟量传感器是针对华宁下位机有故障时采取的快速处理办法，大家都要向高江瑞学习，不会操作新设备的及时提问，咱们共同学习、探讨。”班长加广华谦虚的说到。

自“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全生产活动开展以来，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区主动作为、积极行动，以安全教育、素质提升培训为重点，助力工区设备安全、人员素质稳步提升，此次精准训训，大家都说大家都说很给力。

学习充电夯基础

“S1234胶运顺槽华宁引进新型KTC256通讯控制系统，班组长要及时采集图片、制作PPT，全员进行培训学习，怎样熟练操作新设备，大家要及时充电、认真听讲。班组长及时摸排不熟悉操作的人员，尽快在现场讲解、实操，做好一对一培训工作。班前会抽查巩固效果，这项培训列入近期班前会流程，及时检验学习效果。现在咱们点多、面广、设备更新越来越快，跟班和班长不能及时到达现场处理，只有不断提高全员业务技能，我们的开机率才能有所保证。”工区党支部书记在班前会上强调到。

为提高设备运转率，工区对辖区机电设备参数再次梳理，岗位上配备快速开机操作清单，在提高设备开机率上谋思路、定方案，充分利用班前会时间进行理论培训，强化岗位现场实操演练，为四季度稳增长、奋力完成全年目标任务夯实基础。

强化监督促落实

“业务培训是素质提升最基础的一项工作，也是确保安全生产的前提条件，现在全矿都在抓开机率，全年任务目标能不能完成只有在多培训、强练兵上下功夫，大家业务素质提上去了，才能把‘稳增长’落实到现场、落实到每一个岗位。”值班人员强调道。

为检验大家的学习成效，该工区在“细”字上下功夫，利用班前会、周五安全例会上进行现场提问，区长考核副职、副职考核班组长、班组长考核员工考核办法，充分运用工区2024年计分管理办法经济杠杆，撬动干部职工学习的积极性。同时，将学习阵地延伸至作业现场，跟班人员开展现场提问华宁参数设置、变频器主从机切换活动方式，对员工业务素质提升情况进行检验，发现问题及时纠正、互提升，形成了人人提素质、个个落实四季度“稳增长”的紧迫感和责任感，学习成效稳步提升。

下一步，该工区将持续巩固全员业务素质提升上谋思路，充分借助班前会、周五例会等时间，从理论知识和实操技能上进行超前预控，为工区四季度安全生产筑牢坚实基础。（供稿：韩宝林 李小刚）