神南产业发展公司:深耕素质提升,为高质量发展“加码赋能”

2024-11-21 16:43:15 来源:西部决策网

为切实提升员工素质、强化核心竞争力,神南产业发展公司机电设备维修中心秉持“以学员为中心、以需求为导向、以技能为本位”的理念,全力抓好基础理论教育、基本知识学习与基本技能训练。

20241121164405003-88-3fbde.png

借助业务素质提升,在广大员工中营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,使以往的“单打独斗”转变为如今的“团体行动”,极大地鼓舞了员工的工作热情。

20241121164523195-71-e0e80.png

管理辅助层人员紧密结合各层级人员业务工作状况,精心制定同层级岗位工作业务转换学习计划及内容,系统学习所在单位同级别其他人员的所有工作业务。通过业务素质提升,管理辅助人员得以持续提升自身业务素质,在工作中总结经验、分享心得体会,不断增强业务能力。同时,他们还善于积极思考、勇于质疑问题,在学习过程中充分发挥探索和进取精神,实现从“强迫学”到“主动学”的思想转变。让管理辅助人员在实践中提升职业素养,这不仅有助于打造更为高效的管理团队,更为中心的未来发展储备了优秀的管理人才。

20241121164422491-31-76a23.png

操作岗人员依据岗位进行分类,通过“大师工作室”授课、“师带徒”“十分钟教学”等丰富多彩的形式,从专业知识、操作技能、新工艺及新技术应用等方面对员工进行技能提升。员工经过学习,对自身工作的工艺流程和工作标准有了更为深入的理解与掌握,技能水平显著提高。此外,中心还高度重视员工的职业素养培养,举办了职场礼仪、沟通技巧、团队协作等专题讲座。员工们在这些培养活动中,学会了如何更好地与同事、上级和客户沟通交流,提高了团队协作能力,营造出更加和谐的工作氛围。

再者,中心积极鼓励员工自主学习和自我提升,对在业余时间取得相关证书或提升学历的员工给予奖励。此举极大地激发了员工的学习积极性,营造出良好的学习氛围。众多员工利用业余时间参加各类培训和学习,持续提升自身综合素质。

为确保素质提升工作切实落地,中心建立了完善的考核机制。定期对员工的培训效果进行考核,依据考核结果调整培训计划和内容,确保培训工作始终契合员工的实际需求与中心的发展要求。(供稿:王昆)

返回顶部