四季度以来，神南产业发展公司机电维修中心电气车间将安全生产当作头等大事，瞄准“靶心”，以“培、实、严”三字诀奏响安全“三部曲”，筑牢安全之基。

“培”：精心培育，奏响素质提升“前奏曲”

员工是企业安全的关键守护者。电气车间为打造高素质维修队伍，在提升专业技能同时，重点增强员工安全意识与能力。

安全培训是提升素养的重要途径。车间开展全方位、多层次培训，内容涵盖基础理论与实际操作规范。车间经理以及班组长每周二通过对事故案例分析和生动讲解，让员工深刻理解安全重要性，敬畏安全。培训使员工掌握操作要点，将安全意识融入工作环节，为安全生产助力。

每天班前会“安全宣誓”极具特色。每天工作前，员工整齐列队庄严宣誓，这不仅是形式，更是精神洗礼。宣誓内容结合工作实际，是对安全的郑重承诺。这促进了学干相长，让员工审视任务与责任，将安全意识烙印心中，提升对安全生产的把控力，还增强了团队凝聚力和敬畏感。

警示教育不可或缺。车间利用班前会、周二车间大会等开展警示教育，剖析典型事故案例。今年观看案例44次、微信群分享56次，还有“每日一题”学习。这些案例如镜子，让员工看到忽视安全的后果，时刻提醒员工居安思危，守护安全。

“实”：扎实落实，奏响强责促安“进行曲”

落实安全生产责任是关键。电气车间从源头上化解风险，营造安全作业环境。秉持相关原则，细化安全责任到各流程和岗位。

维修流程审批环节，严格的制度确保每个项目经多道审核，从方案制定到人员安排、工具准备和时间规划，避免因准备不足导致事故。维修品质强化方面，有详细质量标准和验收规范，维修人员按标准操作，维修后设备严格验收，保障安全运行。

库房虽小，却承载着至关重要的职责。通过实施物资的即时领取和对库房的精细管理，保管员能够提供周到的服务，确保物资管理的有序性，从而避免了安全问题的产生。

针对关键区域及重要工序，车间强化了管理措施，并承担起“安保员”的职责，特别对电机、智能化设备以及大型设备的维修工作实施专人监督。此外，一系列严格的安全管理制度得到贯彻执行，确保安全管理有明确的规范可依。

在安全月、消防月等活动中，车间表现优异。组织1次火灾应急消防演练、1次百日安全活动、4次安全“大讲堂”，构建主动安全管控体系，让安全成为自觉行动。

“严”：严格管理，奏响追赶超越“协奏曲”

“今年任务接近尾声，但越是这个时候安全工作更不能懈怠。要坚守安全‘红线’‘底线’，保持严字当头，打赢安全‘保卫战’，为公司高质量发展保驾护航。”车间经理蔺子轩强调。

电气车间坚持“严管就是厚爱”，推动员工将安全价值观内化于心、外化于行，编织严密“防护网”。

现场动态管理是核心。库房整理有详细规范和标准，工具和零部件定位摆放、定期盘点检查，避免隐患。特种设备维修保养建立严格档案管理，记录详细信息，依据运行情况制定保养计划。安全文明操作有明确手册，规范各环节，员工严格遵守，确保零事故。

同时，车间积极自查自纠薄弱环节。组织专业人员定期和不定期检查，发现隐患立即启动跟踪治理机制，建立档案，明确整改措施、责任人、期限，复查确保隐患消除。（供稿：王佩佩）