百日安全行动开展以来，神南救护大队袁大滩中队锚定“提意识、严执行、盯现场、遏三违”为行动目标，强化问题导向，狠抓源头治理，抓点拓面，以高水平的安全保障打好百日安全行动“组合拳”。

夯实责任，隐患排查“严管拳”

 该中队始终以“防风险、除隐患、遏事故”为目标，坚持领导盯包责任制，不断强化隐患排查和治理手段，建立隐患治理台账，常规隐患立查立改，制定隐患应急预案，落实整改措施限时整改，将控风险与治隐患有机结合，两手抓，同步推进，构筑防范安全事故的双重“防火墙”。同时，袁大滩中队结合实际情况，对薄弱环节、薄弱区域、薄弱时段、薄弱人员作为重点管控对象，以“零容忍”的态度，严厉查处整治“三违”行为，促进指战员养成遵章守纪和标准化作业的良好行为习惯。 

 “我们抓安全就要深度扫描，不仅要在中队区域开展安全风险隐患排查和管理人员履职能力督查，还要细致深入到装置每台设备和班组每个人员，及时发现并消除安全风险隐患、制止违章违规行为、督促履职尽责。”袁大滩中队中队长刘宏刚在安全会上说道。

 自百安行动开展以来，袁大滩中队开展辖区内隐患大排查10余次，发现隐患5项，整改5条，整改率100％。

全员参与，一人一档“规范拳”

 该中队开展了安全培训档案整治专项行动，为全体干部职工建立“安全培训档案”，并推行“一人一档”，通过选取职责不同的职工，严格按照建档标准和要求，将职工的安全培训档案制作成“样品”，并以此为“底本”而全面铺开。

 此外，实施动态化管理机制，定期对档案信息进行更新与维护，确保档案内容与职工培训进度精准匹配，无缝对接，从而达成对干部职工培训状况的实时同步监管，为安全生产工作奠定了坚实可靠的基础，提供了强有力的保障与支撑。 

 据统计，袁大滩中队签订安全培训档案32份，开展了全体职工安全教育讲座5次160人次，开展安全专项培训6次，覆盖各个生产岗位，培训人数达到了72人次。此外，组织了2次全员安全演练，实际操作人员约100人次。

开源节流，降本增效“行动拳”

 “省下的不仅是公司的，也是自己的”“把钱用在刀刃上，用‘紧日子’拼出‘好日子’。”如今，这两句话已成为袁大滩中队指战员的口头禅了。 

 袁大滩中队坚持把职工思想教育作为重要任务，召开降本增效专题会，并利用班前班后会、每日“十分钟”、周例会等集体学习时间组织学习相关文件，并结合中队实际，制定相应实施方案及考核办法，引导全体职工拧紧思想“总开关”，营造全员降本增效的良好工作氛围。坚持“能修复不采购、能自修不上报”，积极开展废旧设施改造，让废旧物资“再上岗”，把日常巡检、保养、维护等工作做细做实，有效降低生活设施、技术装备故障率和维修次数，延长使用寿命，得到降低成本、提升设施、装备使用效率的“双收获”。

 截至目前，通过物料的管理和废料的回收，该中队在物料采购上减少了3%的开支，生产过程中物料损耗率从2.5%下降到1.2%。（供稿：王飞 张英杰 任柳静）