今年以来，神南产业发展公司机电设备管理中心党支部着力打造“创先争优”体系化党员目标管理机制，开展党员“亮身份、亮积分、亮业绩、亮风采”四处闪亮行动，打通作用发挥新渠道，有效提升党员队伍的业务能力和综合素质，持续推动党建与中心业务的深度融合，为设备管理高质量发展提供坚强人才保障。

党员亮身份，发展有作为

该支部开展党员业务职责、党员责任清单、党员责任区、党员示范岗和党员承诺践诺等六项“亮身份”活动，根据党员不同的工作岗位、素质能力和活动范围创建党员示范岗，支部从年度考核优秀中创建5个党员示范岗，根据岗位业务、星级评定、绩效考核等10个维度制定个性分值，使党员成为岗位创优争先的模范，把党员带头示范、承诺践诺以责任区创建形式落实到每一名党员身上，持续增强党员队伍活力。

党员亮积分，管理有成效

该支部开展亮出质量积分、党员积分、学习强国积分和党建知识答题积分等，在评优评先上体现公开、公平、公正。每月定期通报党员素质积分、党员创先争优、学习强国、e学习积分、出勤等情况。通过积分制管理，激发党员以生产经营和安全管理为中心，在工作中争先创优，不断取得经营管理、安全环保、党群工作等方面突出成绩，把评优、奖励与积分挂钩，并向高分党员倾斜，从而激励党员的主观能动性、调动党员的积极性，实现“小积分”管好“大队伍”，让优秀党员拿到“奖学金”，把学习变为激励。

党员亮业绩，模范有表率

该支部引导党员干部“转观念、转作风、找短板”，着力“提能力、抓落实、创一流”。支部17个短板问题76条整改措施，全部由党员认领，并根据短板的难度和时限通过支委会讨论，制定相应推进措施。以“说了就办、定了就干、干就干好”的作风抓落实，推动各项工作部署早贯彻、早执行、早见效。支部组织开展重点任务完成情况、技术/管理成果统计管理、工作作风转变等多项党员“亮业绩”活动，促进党员争当模范有表率，通过急难险重工作，来识别党员、检验党员。

党员亮风采，形象有树立

支部以“创先进、争优秀”为目标，通过星级评定亮风采、持证考证展风采、争优争先显风采三个途径，把党员风采亮出来，真正让“树得起、叫得响、过得硬”的党员得奖励。今年，支部开展星级党员评定，让优秀的党员成为主角。同时，每月组织“五星”党员讲先进事迹、讲专业特长等多项党员“亮风采”活动，建立长效机制，定期组织更新，让先进典型谈技能、讲本领、说经验，用亲身事迹感召身边人，发挥党员先锋模范作用。支部党员学比赶超的意识更强，让先进党员成为“对内学习劳模，对外宣传劳模”的有力窗口。（供稿：机电设备管理中心 张帅）