今年，神南产业发展公司搬家中心积极贯彻公司降低成本、提高效率的方针，各区队营造勤俭节约、积极进取的氛围。中心以班组为单位，大力推进降本增效活动，广泛动员员工参与，结合具体岗位挖掘创新点子，让每位员工都成为降本增效的能手。

面对“我只是普通员工，我能做什么？”的疑问，中心职工从自身做起，从本职工作做起，从细节做起，从小事做起。

“今天安装液压支架时，请注意100号液压支架旁需要放置一台馈电开关，搬家中心安装一队张伟负责指挥铲车将馈电开关运送到指定位置。”电工班班长李彦平在班前会上强调。通过提前规划工作面电气设备的安装位置，组织学习并在班前会上提醒，明确责任人，确保每位员工都清楚自己的任务，一次性将馈电开关、照明综保等电气设备运卸到位，避免了后期人工搬运的麻烦和劳力。

“本次照明灯接线工作将采用流水线作业方式，刘亚亚、徐海龙负责支架照明灯的接线和吊挂，任岩瑾负责组装、摆放照明灯以及铺设照明灯线。接线过程中要提高个人技能，总结经验，提高效率，并在接线完成后检查喇叭嘴是否松动，组装时注意小螺丝的遗失。”电工班副班长王鹏在召开现场班前会时，安排工作并强调作业中的注意事项。流水线作业使人员分工明确，每个人都能熟练掌握自己的工作任务和操作流程，有效降低作业错误率，以更高标准、更严格的要求控制作业的每个环节，提高工作面的质量标准化水平，同时在发现问题时能迅速定位责任人，加快问题的整改速度。

近年来，搬家中心一直坚持精打细算，过好“紧日子”，通过多项措施努力打好降本增效的攻坚战。制定合理的生产计划，严格控制日常消耗材料，建立物料库存管理制度，对废旧物料进行回收和再利用，减少物料浪费和环境污染；根据生产需求合理调度车辆。通过优化和完善设备的精益化管理，将一系列创新创效、降本增效的工作落到实处，最大限度地提高设备的有效运行效率，降低设备运行成本。

“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。一个个降本增效的好方法、金点子被提出并应用于生产第一线，这些措施的实施，不仅提升经济效益，也为员工创造了更好的工作环境，实现了企业与员工的双赢。（供稿：田刘伟）