近日，神南产业发展公司搬家中心正在小保当煤矿一号井112205工作面开展回撤施工作业。距离地面几百米深的井下，中心安装三队职工严格遵守安全生产条例，以最高标准开展相关作业、以最快的速度、最高的标准完成了该项施工，为公司、矿方交上了一份完美的成绩单。

牢记安全生产制度，认真开展生产工作

为确保该项工程能够安全顺利地开展，搬家中心安装三队电工班全员在充分评估了各种隐患风险类型后，结合安全生产规章制度，制定了详实的施工方案。电工班严格遵守“先通风，后检测，再进人”的安全要求，在确保该有限空间内含氧量符合相关要求的前提下再开展相关作业，同时对该项作业安排了监护人，通过对讲机等联络方式，定时跟有限空间内的工作人员进行联络，在确保人员安全的前提下，顺利地完成相关施工作业。

在整个施工作业期间，该区队电工班也严格遵守“文明施工”的相关要求，对于在施工区内产生的相关施工垃圾和残留材料，严格按照相关规范制度进行清理，做到“工完料净场地清”，从而赢得了矿方综采队的一致好评。

科学配置人员力量，确保工作如期完成

由于本次回撤施工工作量较大，工期较紧，加上电工班的人手有限，如何科学有效地配置人员力量，确保施工进度不落后，就成为该中心所面临的重要问题。在经过充分考虑，电工一班班长根据施工现场实际情况，将现场划分成若干工作段，每一段交给不同的下属班组进行施工。在整个施工过程中，所有班组组长均以身作则、坚守岗位，带领着各自班组的成员奋战在施工第一线，为工程按期开展贡献了自己的力量。在整个施工期间，各班组成员配合得当、班组间施工段衔接有序，确保了该工程得以顺利、安全地开展。

此次施工的顺利完成，不仅仅彰显了电工一班高超的专业技术能力，更是他们严谨认真、精益求精的专业素养的完美体现。正是由于他们辛勤的工作，才确保了该工程能够在预定工期内得以顺利完工。

积极响应降本增效要求，认真落实现场精细化管理

为积极响应公司“降本增效、精细化管理”的要求，电工一班在整个施工过程中严格把控施工的各个环节，特别是对于支架拆卸、电缆拆除与收回等这种重要的施工节点，通过在施工现场推行“6S”精细化管理、工器具定制化摆放等相关管理措施，从而确保了施工现场的井然有序；同时对于拆卸下来的相关部件与零件，按照其损耗程度，对照相关管理条例予以回收再利用，从而在确保施工质量的前提下，实现了对施工成本的有效控制。

小保当工作面112205回撤施工如期完工，搬家中心施工人员将开启下一个施工任务。下一步，搬家中心全体继续保持严谨认真、敢于奋斗的精神，为公司发展贡献自己的一份力量。（供稿：陈林）