有人温馨团聚，有人欢聚一堂，有人则跨越千山万水……这个国庆，在神南产业发展公司机电设备维修中心，他们因肩负使命，毅然选择坚守在生产和服务的前线，以实际行动展现忠诚与责任，以不懈的奋斗表达对祖国最深情的献礼。

挺膺担当，吹响保供集结号

国庆期间，正值机电设备维修中心6矿7面27台套综采设备密集检修的高峰期。曙光微露，中心各车间内已是一派繁忙景象，机械设备的轰鸣声与工具的敲击声和谐共鸣，构筑起一曲振奋人心的劳动乐章，中心职工主动放弃与家人团聚的机会，心无旁骛，只为设备的完美“重生”。 

身着工作服，头戴安全帽，目光炯炯有神，透出坚韧不拔的意志，仿佛在无声的战场上与时间竞速，与任务比拼。各车间负责人率先垂范，执行精确的决策与指挥，自上而下增强服务意识，确保检修工作遵循规范流程，技术支援坚实有力，人员调配科学合理，紧急应对迅速高效，后勤保障体系完善到位。同时，党员干部以身作则，勇于担当，一支支党员突击队挺身而出，冲锋陷阵，在组装现场积极履行安全监督、技术指导与质量控制的职责。

未雨绸缪，打好安全组合拳

国庆期间，该中心领导干部严格按照值班带班要求，深入一线、靠前指挥，对重点部位和重点时段全面做好盯控。以“全覆盖、零容忍”的要求，对生产区域重点场所进行“地毯式”摸排，对发现的问题及时消缺、立查立改，确保生产安全有序进行。 

面对节假日期间作业人员情绪可能出现不稳定情况，各车间在安抚疏导的同时，组织观看事故案例警示教育视频，精心选取跟现有作业内容相近的事故案例、选取属地近期发生的事故案例开展警示教育，观看教育片的同时，让作业人员谈事故原因、谈防范措施、谈应急措施，通过情感代入、场景代入，进一步做到警钟长鸣，让作业人员再次意识到安全至上、生命至上，进一步树立安全第一的思想理念，持续点亮安全生产“警示灯”。

以护代修，设备运转不掉线

为确保节日期间生产设备的持续稳定和高效运行，该中心坚持以“保设备就是保生产、保设备就是保质量、保设备就是保效益”的原则，上下联动、全员发力。精准实施日常点检、保养维护、计划性检修和预防性检修“四位一体”检修模式，做到“快、准、稳”。全方位地以养代修，对设备进行润滑、紧固、调整、检查等工作，并设立了班组和车间的线性跟踪点检，采取多层级的跟踪、考核和通报机制，以保证执行的实效性。

同时通过加密设备点检、保养频次，重点强化对承修设备和自有设备的各个系统、大型结构件、关键部位的排查和维护，做足做细备品备件检修工作等，做到心中有数、手中有策、应对有效，全力保障设备出动率。

匠心独运，育才造士创未来

9月底，中心各车间迎来了一批大学生“生力军”，为了帮助他们尽快熟悉新环境、开启新征程，确保其快速成长、方向不偏，国庆期间中心精心打出新员工培训“组合拳”，为了提升培训精准度，中心为新员工建立个人档案，针对新员工基本信息、学历、培训考核、特种作业操作资格培训等建档，通过矿井安全知识、作业流程、设备操作与维护等专题培训及一对一帮扶等针对性和差异化措施，精准有效提升新员工“理论+实操”水平。

各党支部书记负责新员工的职业生涯规划等工作，将个人培养计划与队组人才需求方向紧密结合，为“人岗相宜”奠定基础。同时，精心选派技术过硬、经验丰富、责任心强的老师傅对新员工进行 “手把手”指导，通过“师带徒”对新入职员工开展“传帮带”，帮助他们早日掌握操作技能。

与此同时，中心针对各岗位人员的职责需求，聚焦于安全生产、经营管理、成本管控等核心领域，不断加大专业知识和技能培养力度。通过实施素质提升月考、组织外出学习交流等多样化培训方式，力求实现“1+1>2”的协同效应。切实提升管理技术人员的专业能力与综合素质。同时，每周由中心主任牵头，对现有的技术人才、技术储备人员及技能人员进行专项培训，通过系统性、针对性地培训，培养一支具备高素质、高技能的技术人才队伍，为中心的高质量发展提供坚实的人才保障。 （供稿：王元）