西部决策网讯 9月7日，镇巴县医院管理质控中心工作会议在县人民医院召开。县人民医院、县中医院、全县卫生院院长及县级质控中心主任、成员参加会议。

医院管理质量控制中心主任、县人民医院党委书记主持会议。归纳梳理医院管理工作存在的不足，并以如何提升医院管理水平为切入点，从医院管理理念思路、学科建设、人才培养、医保DIP支付制度改革等方面进行总结和经验分享。他强调，一是要统筹抓好医院各项安全和发展，抓好干部职工思想政治工作，公平、公正、公开、透明处理好医院各项事务。二是统筹抓好阶段性和日常工作。三是要统筹抓好医疗业务和医保工作。四是要统筹抓好公卫工作。五是要统筹抓好开源节流、提质增效。六是要用哲学的思维，处理好医院在管理过程发现的矛盾和问题。七是要统筹抓好基层质控中心工作。八是要统筹抓好院前急救、医院财务工作。

医院管理质量控制中心副主任、县中医院院长从如何推进医院高质量发展五个方面作了经验分享。他希望，各卫生院院长一是要建立科学规范的医院管理体系。二是要高效低耗运营管理。三是要提高优质安全的医疗服务，提升能力，全过程质控，全方位保障医疗安全。四是要做好切实可行的医学突破，补短强弱，建立学科体系。五是要培养一支德才兼备的人才队伍。

各卫生院院长围绕医院发展、运营效率与成本控制等内容进行发言，对人员配置、绩效改革、医疗业务拓展、就医环境改善、医保DIP支付制度改革、质控中心督导等方面提出工作中的具体困难和需求。医院管理质控中心主任、县人民医院党委书记针对各项困难和需求逐一作答，提出切实可行的意见和建议。

会议一致认为医院应通过精细化、科学化和智慧化的管理手段，推动管理模式和运行方式的创新，让医院成为“政府放心、患者满意、员工自豪、同行尊敬”的公立医院高质量发展的典范。

据了解，镇巴县医院管理质量控制中心挂靠在镇巴县人民医院。该中心以全县医疗机构质量安全能力提升为目标，通过开展义诊巡诊、科普宣传、培训督导、优质服务基层行等活动，掌握全县医疗机构在综合管理、质量安全方面的现状和短板弱项，整合县级优势资源，学习应用管理新理念，建立符合县域医疗机构综合质量管理控制体系，增强县域内各级各类医疗机构抵御风险的能力，构建全县各级各类医疗机构高质量发展新格局。

此次会议，为进一步加强全县医疗机构管理工作，及时掌握各医疗机构在综合管理方面的现状，建立符合县域医疗机构综合管理控制体系，增强县域内各级各类医疗机构抵御风险的能力明确了方向，提供了学习交流的有效平台，引领大家转变理念，促进全县医院管理质量控制工作达到同质化、标准化、精细化。（供稿：梁红梅）