西部决策网讯 暑渐消退，微风不燥，走进小保当矿业公司，仍是郁郁葱葱、绿荫成片，生机勃勃的活力气息处处绽放。

多年来，该公司始终致力于持续提高员工“幸福指数”，坚持民生跟着“民声”走，从心出发，全力提升员工工作与生活品质，把温暖和关怀切实传递到员工心坎，描绘出一幅充满美好、写满温暖的幸福“画卷”。

“智”画工作舒适圈

坐在地面工作台，穿着整洁的衣服，一个按钮、一句指令，井下采煤机轰然开工；井下工作人员通过各类APP，即可实现从信息共享到智能指挥决策的转变……生动的生产画卷铺展开来，各环节忙而有序的智能生产场景，切实让员工享受到了实实在在的“红利”。

该公司以降低员工劳动强度、提升员工安全感为出发点，通过将5G+、云计算、大数据等先进技术与智慧矿山建设深度融合，建成集自动感知、智能决策、智慧控制等功能为一体的矿山“最强大脑”，轻松实现井下与地面“无缝漫游”。

个头小巧的智能巡检机器人，集云台、红外热像仪、可见光摄像机为一体，助力井下水泵房、变电所等地点实现“无人值守、无人巡视”。个性化的5～6米煤层大采高工作面柔性生产系统及特色化的450米超长智能综采工作面以“智”驭产，大幅降低员工劳动强度。运用AI视频识别技术的“千眼”视频监控系统，实现对采、掘、机、运、通等22种不同场景的风险管控，坐在办公室就能监控整个矿井……

现如今，从机械化作业到智能采掘、从手工操控到程序自控、从人工巡查到机器巡检的梦想蓝图正在一步步变为现实，井下人数越来越少，产量、效率却持续提高，员工与企业正在进行一场“技术”与“需求”的双向奔赴。

“慧”制人才安居图

“这里，只要踏实努力、勤奋肯干，等待你的一定是公司不遗余力地栽培与支持。”荣获“陕煤工匠”称号的计达发自肺腑地说道。

在人才培养方面，该公司下足了功夫。依托劳模创新工作室和技能大师工作室，构建“211”人才培养模式，着力培养一流人才。通过完善“H”型三工通道平台，制定全员“岗位赋能”培训计划，建立起技术技能人才“纵向晋升，横向转序”的职业发展通道。广泛开展技能比武、岗位练兵活动，为员工搭建充分展示自我的人才培养平台，全面遴选人才种子，用温情、真情吸引“千里马”接踵而来。

培养人才如同“栽花”一般，不仅要给足阳光、养料、水分，也要夯实肥沃的土壤。该公司通过实施“赛马”制度，纵深推进差异化薪酬分配，优化“管理人员KPI+技能人员内部市场化”考核体系，让人才“活水”源源不断、竞相涌流。仅2024年上半年，51人获评高技术高技能人才，11人职级实现破格晋升，共发放各类内部激励奖金约500万元，高技术高技能人才收入较上年同比增长17%，人才内生动力和活力不断激发。

奏响民生“和谐曲”

能够让员工钟爱有加、念念不忘的，一定是无微不至的关心和关爱。

该公司坚决落实各项惠员工举措，积极回应员工关切，将每位员工的诉求听在耳里、记在心里、落在实处。在保障员工薪资待遇和福利的基础上，聚焦衣食住行等后勤保障，办好各类民生实事，切实解决群众急难愁盼问题，让员工的归属感和幸福感不断增强。

创建“码上办”、开通直通车，一系列员工“急难愁盼”问题迅速得到解决……

设置青年联谊交流平台，开展亲子系列娱乐活动，解除员工工作和生活中的后顾之忧……

一桩桩民生举措落地生根，一件件心系员工的实事切实解决，一桩桩为员工谋福利的好事得以落实，绘就了一幅幅生动的幸福新画卷，如春雨滋润着每名员工的心田。

“这些年公司的变化，我看在眼里，美在心里。矿区如社区，上班像回家，我们的幸福生活体验非常不错。”说起民生方面的变化，已有20年党龄的王波娓娓道来。

为民生“加码”、为幸福“加速”，一件件、一桩桩民生“关键小事”成了员工心头的“温暖大事”，员工们脸上洋溢的幸福笑容展现了他们对未来美好生活的憧憬与希望。（供稿：徐梦飞）