西部决策网讯 县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施以来，太白县精心谋划部署、全面规范程序、严格日常管理，求实、求质推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作有序运行。

谋划部署到位，确保制度落实不越线。根据中办印发《关于县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度的意见》文件精神，县委组织部、县人社局精心谋划部署，结合太白县实际，制定印发了《太白县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》。先后三次组织召开全县职员等级晋升制度前期筹备、政策解答、业务培训会议，将政策宣传解读贯穿始终，准确宣讲事业单位管理岗位职员等级晋升制度的总体思路、主要原则、具体举措，对相关政策文件进行反复学习，组织业务骨干专题讨论、认真把捏，对吃不准的政策与其他县区和市委组织部及时对接交流，保证对制度全面理解、掌握透彻，切实把好“政策关”。

组织实施到位，确保晋升程序不走样。把“明、细、严”工作要求贯穿职员等级晋升工作全过程，推动全县职员等级晋升稳步推进。明确人选的基本条件。从实施范围、实施时间、人选资格、任职（转岗）时间、职员等级结构比例五个方面进行初审，严把晋升人选“入口关”。细化晋升的环节步骤。制定全县事业单位管理岗位职员等级晋升工作要求，明确各党委（党组）职员等级结构比例、审批权限、实施程序，相关晋升资料归口交县委组织部、县人社局进行审核，严把晋升工作“过程关”。严格征求各方意见。充分征求纪检、信访等部门意见，对受到组织处理、纪律处分等影响职员等级晋升的情形进行审查。同时在公示期间，公布县委组织部、县人社局信访举报电话和邮箱，确保人选经得起考验。

日常管理到位，确保后期工作不跑偏。按照各单位职员等级结构比例及晋升实际情况，建立全县事业单位职员等级晋升台账，明确各人任职时间、年度考核、表彰奖励、晋升时间、统筹职数使用等具体要素，并根据干部调整、人员调动等因素及时进行更新，确保全县各单位职员等级晋升情况一单清、底子明。同时，要求各党委（党组）对晋升等级人员进行日常跟踪管理，引导他们做表率、当先锋、立榜样，确保政治方向不跑偏，充分运用及时奖励等政策，对表现优秀的晋升人员进行嘉奖，鼓励激励广大干部担当作为。（供稿：王茹）