西部决策网讯 今年以来，镇巴县园区管委会深入开展作风建设专项行动，紧紧围绕主责主业，坚持守正创新，以“火种计划”小切口加固作风堤坝，持续优化营商环境，坚持靠前服务，干部队伍能力素质显著提升，为园区高质量发展持续注入强大动力。

强化组织领导，把准“火种计划”精髓。一是及时制定印发了园区党工委“火种计划”实施方案，强化组织领导，明确工作职责。二是经过全面摸底、充分沟通、深入调研和反复酝酿，把准“火种计划”学习精髓，结合实际成立了“园区火种小组”，确定了观察指导员和学习责任人，将5名优秀青年干部纳入小组进行学习培养。三是明确观察指导员和学习责任人的具体工作职责，强化“园区火种小组”日常管理，确保计划的日常组织开展。四是组织召开“火种计划”工作部署会、集中培训会，观察指导员、学习责任人、小组成员从个人认识、落实职责、组织实施等方面谈了想法建议并进行了表态，党工委书记就如何开展好该项工作、促进青年干部成长成才提出了希望和要求，对进一步推进“火种计划”落实落地进行了安排部署，确保“火种计划”取得成效。

狠抓学习效果，全面提升干部素质。在学习内容上，“园区火种小组”紧抓学习内容，重点加强了对习近平新时代中国特色社会主义思想、新质生产力、园区精准招商与营商环境保障服务、项目建设、园区发展的新理念新知识、相关法规政策和专业知识的学习。在学习方式上，与“双导师”“传帮带”等培养机制充分结合，指导“园区火种小组”利用信息化手段，积极通过线上线下的专题辅导、视频会议、群组讨论、交流讨论、外出学习、课题研究、成果分析等方式不断强化学习效果，现已形成1个专项研究课题。在学习成效转化上，鼓励青年干部到基层一线、工程项目一线、艰苦岗位进行实践锻炼，引导青年干部立志做大事，明确自身近期、中期、长期目标，积极主动投身于“急、难、险、重、新”工作任务，在实践锻炼中强本领、练实功，在具体工作中练就优良作风，努力实现个人和园区事业的共同发展。

完善干部培养机制，促进人才结构不断优化。党工委将以“火种计划”为契机，持续落实好《中共镇巴县产业园区工作委员会干部选拔任用工作实施方案》，分层分类开展全员培训，不断健全完善后备干部培养管理制度，持续探索建立人才引进、培养、使用、激励的体制机制，为园区培养忠诚履职尽责的优秀干部队伍，弘扬实干担当的工作作风，发扬迎难而上的斗争精神，强化雷厉风行的效率意识，在矛盾面前敢闯敢试、在困难面前敢拼敢干，为园区各项事业高质量发展提供有力的智力支撑和人才保障。（供稿：谭剑霞）