西部决策网讯 近日，驻榆生产技术部、神南产业发展公司机电设备管理中心一行，前往神东煤炭集团公司调研学习。本次调研旨在通过实地考察、交流研讨，深入了解并学习神东公司在设备选型方面的先进经验，为增强设备选型能力和推动企业高质量发展添砖加瓦。

锚定原则，夯实选型基础

“设备要与地质条件相适应，选型时要从煤层厚度、倾角、硬度等多方面考虑。针对可能影响安全和生产的问题进行全面研究，最大化保证设备安全高效运转。”神东公司工程师在展示6.3米和7米工作面以及补连塔1-2煤四盘区和活鸡兔井支架设备选型细节时讲解道。

设备选型需要既重基础又重细节。根据工作面设计能力，各环节设备相互匹配，总体能力满足设计需求，能保证工作面高产、高效、高安全。同时要考虑生产单位的使用习惯，按照相同生产厂家和型号进行设计。中心将在后续工作中，进一步结合矿井生产条件和设备使用习惯进行设备选配套工作，打造好设备管理服务品牌。

汲取经验，强化业务优势

在交流研讨环节，双方专业技术人员分享了在设备选型经济性、通用互换性、节能环保及技术先进等方面的经验。设备选型前要充分调研行业内优质项目，要重点考虑符合企业生产需求的设备，保证设备技术在一定时间内保持行业领先地位。新设备采购要充分考虑与现有设备部件的通用情况，增强设备互换性，通过更换设备部件，提高设备适应不同工作条件的能力。同时要紧抓经济性，引入设备寿命周期成本理念，对比分析不同厂家、型号设备的寿命经济成本、全寿命产出、经济寿命等指标，得出性价比最好的设备，指导新设备选型。

该中心接下来将灵活利用设备寿命全周期系统，做好综采设备通用互换性目录，延长设备使用寿命，逐步以零部件更换代替整套设备的购买，降低设备维修成本，以响应降本增效工作。

靶定需求，探索发展方向

根据生产需求、行业发展趋势，中心不断提出新的需求，与生产厂家、科研院所加强联系，在设备选型设计阶段充分体现前瞻性。“我们要与科研院所积极沟通，争取在设备选型时，充分考虑公司的发展需求，保证设备能够满足未来5-10年在不同工作面的生产条件。”高级工程师张伟在谈到设备选型与公司发展时说道。不断提高中心专业技术人员水平是该中心人才培养的重点，积极学习科研院所选型设计知识，提高职工自身专业能力，用发展的眼光去培养专业人才、进行选型配套工作。

机电设备管理中心通过本次学习交流，收获大量选型经验。下一步中心将充分利用本次学习收获，定期组织开展选型配套培训课程，加强中心专业技术人员素质培养，不断提高设备选型技术水平，更进一步学习合作厂家、科研院所的先进技术，将设备选型与企业发展紧密结合，走出一条更加长远发展的“管理路”。（供稿：刘宇杰 顾彤）