今年以来，神南产业发展公司后勤服务中心深挖内部降本增效潜力，重点从科技创新、光伏发电、安全管理三方面入手，下好降本“一盘棋”，奏响增效交响曲。

下好科技创新“先手棋”

为充分发挥调动全员“降本增效”创新思维，集思广益、群策群力，积极探索降本增效、增收节支的好思路、好办法、好举措，树牢中心全员“勒紧裤腰过苦日子”的意识，该中心广泛开展群众性降本增效工作，紧紧围绕降本增效目标，引导职工积极推进“查找提改献”。车辆维修班车辆手动变速箱故障采取车辆生产厂家现场指导的方式，进行故障诊断和排除，实现外委转自修；创建车辆共享群，采取“集中拼车”的方式，将用车方向一致或相近的办事人员安排到一辆车上，从而提高公车的应用率，降低用车费用，截至目前共享次数不少于130余次。生活服务队通过技术创新、工艺改造、旧件修复等举措，目前累计创效金额约6万余元，自活动开展以来一个个金点子层出不穷，目前提报科技创新6项，修旧利废3项。

下好光伏发电“创效棋”

今年来，该中心围绕光伏发电站“深耕细作”，多措并举提高光伏发电量，通过积极对标学习周边光伏发电站管理技术，每天统计发电量、上网电量，每月发电量与往年形成鲜明对比，总结分析出光伏发电高峰时期，在高峰时期对光伏发电板集中清洗，加大清洗频次，提高光伏发电站高峰时期发电效率，同时采取改变光伏板清洗方式，用高压水枪进行清洗，提升清洗清洁度、效率、频次。此外，通过科学运维、守护“阳光存折”，吃足“阳光红利”，助推公司发电量稳步增长，发电量再创历史新高。截至目前，已超出上年同期发电量约8万余度，为降本增效工作提交了一份满意的答卷。

下好安全管理“稳定棋”

安全是最大的效益，事故是最大的亏损。该中心今年以来紧抓“安全保效”这个“牛鼻子”，以“24小时值班制度”为纲领，动态督察，“无死角、无盲区”为标准除隐患、保安全，扎实开展安全事故回头看、安全警示教育、反“三违”座谈会等活动，筑牢职工思想安全防线。同时，中心成立了安全专项检查小组，不走形式、不走过场，进行全覆盖，全方位自查，同时采取“一张图”将隐患数据按照“人、机、环、管”四要素进行分类，分析出矛盾点出现在管理上，为此中心组织开展了专项安全隐患治理专题讨论会，深入剖析问题产生的原因，并采取了一系列举措。截至目前，该中心共计查出隐患48条，现已按照“五定原则”整改47条，整改率达到98%。

涓涓细流，汇聚成川；点点星火，汇聚成炬。下一步，该中心将积极组织开展降本增效竞赛活动，通过“小改小革”“三新三小”等多种方式，找准节支降耗点，巧打挖潜增效棋，坚持以效益为导向，在节流上做文章，精打细算“节流账”，将思想与实干相结合，让行动与实绩齐发力，促进党建与降本增效相融合，助力降本增效“开花结果”。 （供稿：郑晓红）