西部决策网讯（记者刘玉 韩宗宪 通讯员 赵明星）5月28日上午，凤翔高新区管委会召开高新区高质量项目研判推进会，党工委书记、管委会主任王军胜主持会议并讲话，领导班子成员、各局、办负责同志参会。

会上，各局、办负责同志逐一汇报了2024年高新区牵头和协同推进的西凤酒10万吨基酒、柳林酒业提质技改二期、西凤酒城污水处理厂、贵金属催化剂等33个重点项目建设情况及存在的困难和问题，分管领导对项目推进情况进行了点评。会议逐项目进行分析研判，提出破解思路和措施。截至4月底，高新区已谋划项目39个，总投资329.69亿元，占年度计划任务的78%；储备项目29个，总投资308.93亿元，占年度计划任务的50%；33个重点项目已完成投资11.88亿元，占年度计划任务的33.1%，开工率54.54%。

王军胜强调，在项目招引上再用力。要围绕高新区产业特点、园区优势，画出招商路线图，明确招商目标，组建招商分队，加强外出交流，提高招商频次。对已洽谈招商引资项目，加快前期审批，提高招商引资落地率；对在谈项目加强沟通，消除顾虑，达成意向，坚定在凤投资信心；对园区产业发展具有重大意义、重大贡献的目标企业，要列清单、明方向，筛选、遴选一批科技含量高、经济效益好的项目尽快签约。要做好西凤酒城项目招商推介，做好长青工业园延链补链，确保今年招商引资亿元以上项目不少于5个，10亿元以上项目不少于1个，年度招商引资项目不少于10个。

在项目争取上再给力。要立足首位产业、支柱产业抓谋划，围绕白酒酿造、装备制造、能源化工产业包装一批重大项目。紧盯国家投资方向和政策导向，特别是瞄准近期县域经济高质量发展、产业结构调整引导等相关政策措施，积极主动，谋划申报园区提档升级及首位产业培育项目，建立项目储备库，始终保持争跑意识，做到谋划项目抓前期、储备项目抓落地。紧扣园区供水、供热、供气、供电、治污、道路等基础设施，精心谋划包装一批重大项目，做好政策衔接，力争更多资金支持。

在项目推进上再加力。加快项目审批，做好“陪办、帮办、代办、协办”，当好项目专员，做好项目“店小二”。解决项目堵点、难点问题，实现“并联审批、容缺审批、串联审批”，提高项目审批效率；强化要素保障，特别是土地要素，要结合企业用地需求，抢抓政策窗口期，统筹解决，分类保障，全力服务企业发展；领导班子成员带头包抓项目，不当“二传手”，要跑在前，干在先，多往项目一线走，靠前指导、靠前督导，领着大家干，带着大家办，各项目包抓人员每周至少下一次项目现场，围绕项目开工率、手续办结率、计划投资完成率、入库纳统率、招商引资落地率“五率”抓项目赶进度，强势推进项目建设。

在项目达效上再发力。要加快对建成项目的验收，促进建成项目尽快投产。坚持“亩均论英雄”，按照项目建成后的投资强度、亩均税收、能耗等指标，对项目的经济效益、社会效益、生态效益进行评估；要在项目建设中要坚持建管并重，将安全、环保工作及时跟进，守好安全工作底线，确保项目质量和安全；要用一流的工作作风、一流的营商环境、一流的项目建设，来推动高新区高质量发展，在争当发展排头兵、加快融入主城区中贡献凤翔高新力量、高新智慧、高新方案。