西部决策网讯 “我宣布，本次班组长公推公选程序规范透明、过程公开公正、选举结果真实有效。”近日，随着综采二工区班组长选举结束，柠条塔矿业公司2024年班组长增选工作圆满画上句号。

 

　　柠条塔矿业公司现有班组74个，班组长岗位达到154个。为规范班组长选拔工作，该公司经过调研，在原有制度上大胆创新，于2022年4月制定启用“班组长公推公选十步法”，包含发布通知、推荐人选、资格审查、候选人公示、专业技能考试、竞职演讲、表决办法、投票选举、任前培训、批复任用10项程序。

 

　　本次班组长增选工作共有71人报名，使用“班组长公推公选十步法”进行选拔后，最终22名候选人成功当选班组长。严格的选拔过程保证了当选班组长的人员符合条件、品德优良、业务技能出众、工作规划合理、群众基础扎实，保证选出职工称心的领头雁。

 

　　在综采三工区机电检修班班组长选举结束后，职工郑文锋说：“郭强干电工好几年了，踏实肯干，去年还在陕西省职业技能大赛上获得了综采集控工一等奖，这次他成功当选班长是众望所归，我们都支持”。

 

　　该公司制定的“班组长公推公选十步法”，确保了班组长选拔工作公平公正化，从制度建设方面杜绝了一个部门说了算、少部分人说了算的现象，打通了职工成长成才通道。选拔政治觉悟高、技能水平高、业务素质高、学习能力强、管理能力强、创新能力强的人当班长，能充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，带领班组在企业管理末端锐意进取。

 

　　在这次班组长增选工作中，掘进一工区的2个空缺班组长岗位也得到了补充，区长白小伟高兴地说：“选一个好班长对我们基层管理有很大的帮助，这次选出来的班组长孙华利和呼剑，职工满意，我们也放心，工区的安全管理工作重新得到了加强”。

 

　　有了工区和职工的支持，再加上该公司大力推进“六型”班组建设，班组长综合素质得到了迅速提升，工作干起来得心应手，班组建设成果丰硕。近两年来，该公司班组先后获得了全国“安康杯”竞赛优胜班组、中国企业文化建设与管理标杆班组、陕西省“梦桃式”班组、陕西省劳动竞赛“优胜班组”等多项荣誉。

 

　　据了解，陕煤柠条塔矿业公司“班组长公推公选十步法”启用以来，已累计选拔聘任班组长36名，14名班组长被进一步提拔任用，成为企业管理关节上的行家里手。（张子雄 单国强 种赵俊）