为贯彻落实神南产业发展公司春节复工复产后安全、环保及消防工作部署，机电设备管理中心快速响应，聚焦三个方面，迅速开展隐患排查整治，落实各项防范措施，坚决防止各类事故发生。

 

　　聚焦现场管理，严查管理死角

 

　　中心领导班子成员采取“四不两直”方式，聚焦冬季“三防”物资、用电、消防、现场作业、设备设施等重点区域、关键生产环节，带头开展安全生产大检查，以实际行动贯彻落实公司决策部署。中心坚持源头严防、过程严管、风险严控，从源头治起、从细处抓起、从短板补起，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。截至目前，共排查出安全环保隐患16处，已全部立整立改。

 

　　聚焦问题导向，筑牢思想防线

 

　　中心以警示教育为抓手，梳理总结近年来安全生产典型事故案例，通过翻一翻“安全旧账”、揭一揭“安全伤疤”，对照典型案例和亲身经历的“危险镜头”，畅谈切身感受，提出对安全生产的意见和建议。组织全体员工观看内蒙古阿拉善新井露天煤矿事故警示教育片，吸取教训、举一反三，严防重蹈事故覆辙，让员工“知敬畏、存戒惧”，以案警示，以案为戒，从思想深处得到警醒，从源头上预防安全环保事故的发生。

 

　　聚焦本职工作，保障生产安全

 

　　中心提前部署，积极开展节后准备工作，详细研判各单位的生产物资需求及设备吊装运输，以确保所需物资能得到及时供应，设备安装、回撤及验收运输业务有效衔接。同时，加大与各矿业公司的沟通协调力度，安排专人跟踪，动态掌握物资到货及设备出入厂情况，确保设备运行安全稳定。

 

　　安全生产永远在路上。下一步，中心将坚持发展和安全并重，实现高质量发展和高水平安全的良性互动，继续强化加强自身安全、环保及消防管理水平，夯实安全环保监管责任，全力确保新一年中心各项工作安全平稳运行。（供稿：高宇茹 王彦飞）