春节假期刚过，“年味儿”意犹未尽。神南产业发展公司救护中心已经吹响开工“集结号”，第一时间送出“收心套餐”，通过召开收心收假会、开展安全隐患排查、深入一线授课等形式，为广大干部职工“提神醒脑”，确保全员迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到工作岗位。

 

　　“思想到位”确保安全上岗

 

　　收假后，救护中心第一时间组织召开收假收心会，引导全体职工迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，切实做到人在岗、心在岗、状态在岗、责任在岗。

 

　　会后，各中队利用班前会、早调会等形式，采取背诵“安全五要诀”，利用“十分钟案例教学”等方式，让安全理念入脑更入心。

 

　　“排除到位”消除安全隐患

 

　　“装备、车辆情况如何？复工人员精神状态如何？‘冬季三防’物资是否齐全？用电设施、消防设施等是否安全可靠……”

 

　　为确保年后安全复工复产，救护中心成立安全巡查组，由大队组织战训科、培训装备科、后勤保障科、调度室、特勤中队，围绕“人员、设备、环境、管理”四方面深入现场开展安全隐患排查，严格落实岗位主体责任，及时发现并消除安全隐患，确保各项安全工作管控到位。严格对照《矿山救护规程》，确保装备时刻保持“全、亮、准、尖、力、稳”，做到遇事拉得出、打得赢。

 

　　“宣讲到位”筑牢安全意识

 

　　“过年哪里过的？收假以后工作的安排？安全工作你觉得从哪几方面抓起？……”

 

　　针对节后各中队容易出现松、散、懒、慢的现象，救护中心领导班子成员深入一线，通过谈心谈话的方式，引导干部职工坚决克服浮躁情绪和松懈侥幸心理“节后综合症”，迅速收心归位，以旺盛的精力、良好的状态投入到工作中去，抓细抓实安全工作。

 

　　据悉，领导班子成员先后深入特勤、小保当、红柳林等五支中队，通过讲身边人的故事等方式，不断筑牢指战员安全底线和安全红线。

 

　　同时，该中心针对“人到心不到”的节后“综合征”，狠抓员工行为规范，以整顿军容军纪、内务为抓手，保持良好的精神风貌，延续优良工作作风。

 

　　下一步，救护中心将坚持以风险常态可控化、隐患动态清零为目标，提升双重预防管控能力，认真落实中心年度安全培训计划；不断深化技能大师工作室职能，大力营造“人人都可创新，事事都能创新”的工作氛围；持续开展“以赛代练”“吉尼斯纪录”“双盲”应急救援演练等活动，进一步做到“召之即来、来之能战、战之必胜”；紧抓队伍标准化建设，发挥考核指挥棒作用，力争通过国家矿山救援队伍认定，为公司新一年蓬勃发展作出新贡献。（ 供稿：姬宸慞 任柳静）