柠条塔矿业公司机电物资中心：“五个紧扣”部署2024年工作
2024-02-18 09:53:14
来源：西部决策网
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西部决策网讯 近日，柠条塔矿业机电物资中心在智慧大楼四楼学习室、车间学习室及西区库房五楼学习室，分别组织全体员工通过视频会议，深入学习贯彻三届四次职代会会议精神。
会议中，传达了公司党委书记兼董事长闫敬旺的讲话精神，并深入学习了行政工作报告和安全环保工作报告。同时，逐项分析了2024年的重点工作任务，并结合中心的实际情况，研究并部署了相关工作。
会议强调，2024年中心的工作需紧密结合会议精神，全面贯彻落实集团公司、股份公司及公司的各项工作部署。特别是要围绕“安全生产”这一生命线，统筹机电运输、设备维修、智能化信息化和物资采购四大板块，实现协调推进。
关于具体工作，会议提出了以下几点要求：
紧扣安装回撤，做好采煤设备接续计划“四安三撤”，即S1214、S1216、S1234、N1221工作面安装工作，S1212、S1214、N1219工作面回撤工作；做好快掘工作面设备接续计划，完成N1121胶运顺槽、北翼3-1煤回风大巷延伸、S1236胶运顺槽、S1236辅运顺槽及北翼3-1煤辅运大巷延伸快掘工作面安装回撤工作。制定并执行采煤设备的“四安三撤”接续计划，确保工作面的顺利转换。
紧扣项目管理，做好供配电、主运输、供排水系统各项升级改造工作；持续推进集装箱管理工作和驾驶员升级管理，充分发挥集装箱运输车辆的特点为掘进工作面运输生产材料，降低员工劳动强度，提高运输效率。
紧扣系统，做好机器人集群示范应用、构建GIS时空数据库、无人驾驶、5G+VR智能化采煤远程控制、选煤工艺系统融合联动等各类智能化矿井建设工作。紧扣运行情况，做好年度停产检修、月度检修、日常检修；做好精细化日常供暖设施检查及全过程管控供热工作。紧扣源头管理，做好各类计划的收集、汇总、整理、核实、提报；做好设备大部件及常用易损件管理；做好积压物资盘活工作，加大周转物资和账外物资的利用率，实现降本增效的目标。
最后，柠条塔矿业公司中心将持续通过班前、班后学习，以及周三周五的学习和管理人员例会等方式，认真学习贯彻职代会精神。柠条塔矿业公司中心全体员工将以此为指导，进一步增强团队凝聚力和工作动力，积极做好机电物资中心服务一线和生产的各项任务。（张子雄 张丽 陈雪）
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