西部决策网讯  1月30日，黄陵建新煤化公司召开三届三次职代会暨2024年党委行政安全环保工作会，全面总结了2023年各项成绩，分析当前面临的新形势、新挑战，部署2024年的工作目标和重点任务，动员广大干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉，扎实推进公司高质量发展，以实际行动助力矿业公司2024年各项工作目标圆满完成。

        矿业公司党委副书记、总经理王军胜出席会议并讲话。公司领导班子成员、来自各条战线的职工代表、列席代表等，共100余人参会。
 

       王军胜对公司三届三次职代会暨2024年党委行政安全环保工作会的胜利召开表示热烈祝贺！他从“经营管理卓有成效、安全生产更有保障、‘四化’建设硕果累累、党建工作扎实有力”四方面对公司2023年取得的成绩表示肯定，并表示矿业公司过去一年取得的“亮眼”成绩，离不开建新煤化干部职工所作的贡献。

       针对下一步工作，他强调，一是要持续筑牢安全环保根基。要按照集团公司“严精细”抓安全的总要求，持续深化“六六”安全文化强基工程，强化“双红线”过程管控，扎实推进履职落实。各级管理人员，要始终以如履薄冰的谨慎抓好安全生产，把各类安全隐患消灭在萌芽。始终把职工群众的安危放在心上，把职工的生命安全放在第一位，把安全工作作为对员工的最大关爱。二是持续强化管理效能提升。2024年是陕煤集团确定的“经营管理提升年”，矿业公司也首次提出以“严精细”为核心的企业文化建设。因此建新煤化要把“管理效能提升”作为工作主题和具体抓手，突出体制机制、销售、生产、材料采购和工程项目管理六个源头管控成本，抓好内部市场化成本管理体系和全面预算管理体系建设，实现全面降本增效。三是要持续强化党建融合赋能。要坚持以党建领航“五个比一比”为统揽全年工作的总抓手，紧紧围绕安全生产经营中心，充分发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范以及团员青年生力军作用，找准党建融入中心工作切入点，聚焦各类“急难险重”任务发力，推动党的建设与生产经营深度融合，赋能高质量发展。要落实“经营管理提升年”各项部署，推进“严精细”为核心的企业文化建设，推动党建工作与企业文化、企业文化与传统文化深入融合，凝聚起全员奋斗合力，为建新煤化公司圆满完成各项任务目标提供坚强的政治保证。

        会上，矿业公司副总工程师、公司党委副书记、董事长胡同计作了题为《以实干笃定前行 以奋斗开启未来 矢志不移大踏步走好矿井高质量发展之路》的讲话。他表示，2023年，公司锚定“八个聚焦”、坚持“七个不变”、推动“七项工程”，守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，保持了稳中有进的发展态势，圆满完成了全年经营目标，高质量发展呈现新气象。

       胡同计指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，要重点抓好五方面工作：一是强根基，高标准推进标准化、精细化管理，做到干一件成一件。二是利长远，高效率优化经营管理，做到走一步看三步。三是强动能，高水平加快“四化”融合推进，推进智能赋能技术攻关。四是固成效，高要求提高人员思想、业务、作风素质，做到干实事务实效。五是惠民生，高质量关爱职工，坚持发展为民，做到说一句算一句。要以一往无前的奋斗姿态、昂扬向上的精神风貌、舍我其谁的责任担当、求真务实的工作作风，甩开膀子加油干，为完成全年各项目标任务而努力奋斗。

       公司党委副书记、总经理王越作了题为《奋力拼搏重实干 开拓进取勇创新 为攻坚智能化矿井建设而努力奋斗》的行政工作报告。报告从安全环保稳步向好、经营业绩再创辉煌、技术管理实现突破等十个方面，总结回顾了2023年各项工作，并从提级增效，安全实现常态化管理；智能赋能，全力攻坚智能矿井建设；优化配置，促进综合单进水平稳步提升；夯基固本，持续深化标准化精细化管理实现动态达标；科技创新，提升企业内生动力发展活力；重拳出击，升级质量管理提水平；以点带面，系统规范管理降成本；主动变革，持续激发活力提效能；育人促创，增强核心优势拓赛道；党建引领，凝心聚力促团结发展十个方面全面部署了公司2024年重点工作。

       公司党委书记、工会主席惠劳武作了题为《聚力夯基固本 持续融合提升 全面开创高质量党建引领高质量发展新局面》党委工作报告。报告从“政治建设在把关定向中不断增强，重点工作取得突破”“组织功能在融入中心中不断彰显，发展举措取得突围”“思想建设在学用改造中不断巩固，发展潜力取得凸显”“民生建设在关爱服务机制中不断保障，发展合力得到凝聚”四方面对2023年党委工作进行了高度总结。并安排部署2024年党建重点工作：一是要强化政治引领，准确把握发展方向，持续增强高质量发展的驾驭力；二是要强化思想引领，武装头脑凝心铸魂，持续增强高质量发展的向心力；三是要强化党建引领，融入中心提升实效，持续增强高质量发展的源动力；四是要强化组织引领，巩固夯实基层基础，持续增强高质量发展的战斗力；五是要强化作风引领，全面提升管理水平，持续增强高质量发展的竞争力；六是要强化廉洁引领，营造良好政治生态，持续增强高质量发展的保障力；七是要强化民生引领，汇聚企业发展动能，持续增强高质量发展的凝聚力。

       公司副总经理赵改革作了题为《踏上新征程 扛起新使命 为公司安全高质量可持续发展不懈奋斗》的安全环保工作报告。报告从十二个方面全面总结了2023年安全环保工作，部署了2024年安全生产、安全环保的主要任务：一是要培育特色安全文化，推动安全意识提升新突破；二是要狠抓安全教育培训，推动安全操作技能新突破；三是要严抓双红线不松懈，推动风险防控成效新突破；四是要加大隐患查改力度，推动隐患动态清零新突破；五是要强力推进两化建设，推动现场动态达标新突破；六是要超前重大灾害防治，推动防灾治灾水平新突破；七是要深化班组安全网络，推动智慧班组建设新突破；八是要加强应急救援管理，推动应急处置能力新突破；九是要深化生态环境治理，推动防污减排水平新突破。
 

      公司财务总监何小龙向大会作了《2024年经营运行方案》。全体代表听取审议了《行政工作报告》，审议了《2023年度重大事故隐患排查治理报告》《民主管理工作报告》等。公司副总经理童苗苗宣读《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，对2023年涌现出的各类先进集体和先进个人进行了表彰；王越与基层部门负责人签订了《安全生产（消防）责任状》。
 

      大会号召，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，锚定“以职工为中心”的高质量发展愿景，稳步推进“七项工程”，紧紧围绕公司三届三次职代会暨2024年党委行政安全环保工作会确定的各项目标任务，强化担当作为，狠抓工作落实，在新征程上谱写建新高质量发展新篇章，为打造“六个新蒲白”贡献建新力量。