火车跑得快,全靠车头带。医院充分发挥院党委在“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导核心作用,全面加强党的领导,深入推进“十四五”发展规划和“千县工程”,紧盯“县域医疗中心”和“强二甲”综合医院建设任务,初步建成20个中心,并推动各项工作落地见效;高效务实推进党务工作,结合医改“四少”目标,总结出“三个围绕”(行管后勤围绕临床服务、临床一线围绕患者服务、全院职工围绕群众服务)经验成效的党建品牌。在15个一线科室开展文明示范窗口创建活动,进一步提升服务理念,改善患者就医感受;全面深化党风廉政建设,先后修订完善《廉政风险防控方案》等制度流程20余个,制作廉政文化墙、廉洁展板、警示牌等文化阵地10余个,开展谈心谈话80余人次;务实推进精神文明建设,组织开展岗位练兵竞赛、职工文明礼仪培训等活动,加强宣传工作,积极传播“厚德济世、艰苦奋斗、无私奉献”行业正能量;持续推进乡村振兴,先后多次深入帮扶村开展调查研究,科学制定发展规划,配合镇村做好抗洪救灾、产业发展等工作,落实强村富民政策,帮扶工作成效明显,有力提升了群众获得感、幸福感。
能力提升 破解看病难题
“听说县医院有‘组团式’帮扶的专家,水平很高,我们就来这里了,不光方便,还能省不少钱。”在该院眼耳鼻咽喉科,患有右中耳胆脂瘤的胡女士主动找到来自3201医院“组团式”帮扶专家陈先锋表示感谢。
让群众在家门口就能看得上病、看得好病,该院抢抓医疗“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县政策机遇,立足自身实际,紧盯“强二甲”综合医院达标创建,通过强化组织领导、强化服务保障、强化科室建设、强化慢病管理、强化人才培养、强化运行管理的“六强化”措施,全力以赴推进帮扶工作。
针对发病率高和外转率高的疾病,确定了7个重点科室和9个薄弱学科。成立全市首个县级肺结节专科门诊,建立血透中心、介入导管室和高压氧舱新学科,持续巩固院内急诊急救“五大中心”建设。
帮扶以来开展心血管介入300余例,神经介入30例。优化卒中24小时绿色通道救治流程,缺血性脑卒中静脉溶栓DNT时间由原来的近2小时缩短到50分钟。 指导开展医学新技术113项,全脑血管造影、手汗症等难点技术实现了零的突破,三四级手术占比达到55.94%,较2022年增长了18%,新增救治病种140种。同时突破信息壁垒,建立电子病历、医院信息管理、检验检查等系统,配备自助机、身份证读卡器等,为群众提供就诊一站式自助服务。通过“互联网+医共体”项目建设,实现多个平台数据互联互通。外转率下降20%,县域内首诊率提高到90%。
数字是冰冷的,但每一串数据后面都有一段值得感动、回味的故事,破解了群众看病难问题,托起了群众“健康梦”,更激发医护人员最深层的动力。
全力以赴 守护群众健康
杨艳萍患流感10余天,在住院期间,却还带病坚持工作。憔悴的脸庞,疲惫的身影让人心疼。而她,也是该院550名英勇奋战在一线的医护人员的缩影。
2023年元月,疫情防控进入“保健康、防重症”新阶段,在感染高峰期被动减员300余人的情况下,迎来了历史最高峰800余名住院患者,全院职工克服重重困难,轻伤不下火线,同心协力,终于打赢了这场新冠救治战役,为全县疫情在短时间内平稳度峰、顺利转段做出了积极贡献。
春秋季,是呼吸道疾病的高发期,为有效应对就诊高峰,保障就诊需求,院党委积极研究制定应对方案,梳理工作要点,进行专题推动部署。精准预判,加大“新冠、流感、支原体肺炎及相关对症治疗”药品配备品种和库存数量,加强监测预警和数据统计;在保障医疗质量和医疗安全的前提下,增设呼吸肾脏血液内科、儿科住院部二病区,最大限度满足群众住院需求;加强门、急诊科建设,畅通绿色通道,确保患者能够得到及时有效的救治;优化就医流程,儿科设置输液室,全院一盘棋,实现分级管理,分级收治,实现医疗资源最大化利用;加强督导检查,制定监督检查要点,及时反馈问题,跟踪整改落实,保障群众就医需求;聚焦“一老一小”,做好重点人群管理,充分发挥中医药在传染病防治中的积极作用;及时发现有转化为重症倾向的患者,依托医联体协助转诊,做好服务;院党委倡议4个党支部及全院党员身先士卒,在各自的岗位上履职尽责,争当党员模范先锋岗;落实关心关爱医务人员相关政策措施,积极做好保障工作,合理安排医务人员排班,确保医务人员能够得到足够休息,全力投入到患者救治工作中。
担当使命 上交合格答卷
问需于民、问计于民。过去的一年该院以“清廉医院”建设,“我为群众办实事”“进、知、解”等活动为抓手,坚持将医者的悲悯情怀根植于人民群众沃土,察实情、出实招、办实事,切实解决患者就医急、难、愁、盼等方面的问题,收到感谢信若干封。
在全院范围内开展为期三个月的医疗安全整治专项活动,病案首页合格率达100%,并列全市第一。抗菌药物使用强度列全市第二名。医保DRGS综合指标位居全省第32名、手术能力指标位居全省第21名;协同推进三医联动(医疗、医保、医药),实现服务能力、患者满意度提升;以“优质服务基层行”活动为抓手,加大对基层卫生院的技术指导和帮扶力度,下派16名支医专家对口援助,协助镇卫生院开展适宜新技术和新业务,召开讲座30余次、开展义诊15次、接纳基层进修人员14名,基层服务能力显著提升;在持续加强药耗管理方面,医院不断优化用药目录,严格执行药品耗材集中带量采购政策;在强化安全管理,提升后勤保障能力方面,医院认真吸取北京长峰医院火灾教训,扎实开展自查整改,完善工作预案、制度职责等18项,开展综合性消防培训4次、院级消防演练2次、科室消防演练60次,全年未发生安全责任事故。同时积极推行保洁等后勤服务社会化,从2023年7月起,将保洁、洗衣房等交给第三方公司管理,提升了后勤管理效能;在发热门诊项目建设方面,完成原农机站办公楼划转、农机站家属楼6户门面房回收,13户住房征收等前期工作,目前项目建设进展顺利,基本完成桩基等基础工程,预计2024年底建成并投入使用;在人才培养方面,依托“组团式”帮扶,打造成长“加速器”,培养了一批视野开阔、能力突出、责任感强的中流砥柱,有效提升了全县诊疗水平,感染科医生陈恩帮代表陕西省参加“全国结核病临床诊疗技能竞赛”,获得全国病例分析单项第二、总成绩第三的好成绩,是镇巴县卫健系统参加各类竞赛活动取得的历史最佳成绩。
时代巨轮滚滚向前,2023年已经接近尾声。站在这一年岁末,回望那深浅不一的足迹,我们共同见证了该院在时代大潮中的蓬勃发展。在这片充满生机与希望的土地上,2024年,镇巴县人民医院将在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下,以“十四五”发展规划为导向,紧盯“强二甲”综合医院达标创建,全力以赴提能力,凝心聚力谋发展,推动医院迈入高质量发展新征程,助力“健康镇巴”建设。(供稿:梁红梅)