近期，神南产业发展公司搬家中心迎来了生产高峰期，该中心积极响应矿方生产接续安排，同时开展6个项目部4撤5安2支护共计11个生产任务，面对时间紧，任务重，搬家中心合理组织，协同作战，稳步推进各项生产任务。

 

　　科学组织，为紧张生产“减压”

 

　　生产任务重、交叉作业多……搬家中心在充分调研各矿生产任务的基础上，科学编排月度生产计划，合理分解任务，均衡组织生产。

 

　　在进行曹家滩122110综放工作面回撤任务中，面对工期紧的现状，搬家中心安排“速战”能力突出的安装一队全员投入其中，将工期“抢”出来。同时，根据生产任务轻重缓急，组织中心骨干力量优先完成耗时短的回撤通道支护施工任务，将支护完工后整合人员力量，更具施工特长的人员分别安排到各项目进行安装回撤施工，科学组织，调度有序，忙中求稳，顺利过渡生产紧张期。

 

　　合理调运，为生产紧张“减耗”

 

　　时值寒冬，又遇4项回撤任务，如何保证垛架等设备及时调运且避免冻坏等情况的发生，成为工作的重点与难点。搬家中心建立极寒天气预警机制与专项措施，时刻关注天气变化情况，加大调运风险预控力度。

 

　　搬家中心安排专人到各项目部现场协调，确保防冻液配比浓度等工作有序开展，从源头上防止冻车现象发生；加强调运作业过程管控，及时掌握调运车辆发运、到货情况，避免停留时间过长造成设备冻坏的问题。

 

　　同时，严格执行到车即装、到货即卸的要求，确保调运车辆快进快出；充分研判每日每项目部调运能力，在中心总调度室的设计与要求下，各项目部均以最高效率完成设备调运，全力减少了因设备冻坏而影响生产进度的问题，为生产紧张期平稳过渡奠定了扎实基础。

 

　　青年突击，为生产紧张“减负”

 

　　“目前中心生产任务紧张，你们都是从生产一线上来的，要充分发挥‘四特’精神，在关键时刻顶上去。”搬家中心向中心青年突击队发出号召。

 

　　搬家中心各管理办公室、地面车间青年员工踊跃报名组成青年突击队支援柠条塔S1206工作面回撤，缓解人员紧张的压力。在井下现场，大家热情高涨、斗志昂扬，相互配合，充分发挥党员、团员的先锋模范作用，按照操作标准完成各自任务，一步一步按照计划稳步向前推进，保障了生产任务的高质量完成。（供稿：马艳恒）