西部决策网讯 在区队安全管理中，班组是关键环节，防范事故工作的终端是每一个员工，因此，区队内部管理要切实提高每一位员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全“到“我要安全“的根本性转变，并营造“人人关注安全”的良好氛围。

 

　　在百日安全行动期间，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区加大了安全宣传和教育活动，通过党员先锋岗、班组长大讲堂、安全知识竞赛、安全演讲、内部隐患大排查等多样化活动，强化安全生产宣传攻势，寓教于乐，使安全生产理念深入人心。

 

　　柠条塔矿业有限公司工区还致力于提炼和培植安全理念体系，用工区安全愿景驱动安全行为外化，形成具有区队、班组、个人特色的安全目标愿景和理念。这些理念与亲情教育相结合，通过制作精美的安全牌板并在岗位醒目位置悬挂，营造浓厚的安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本职安全型班组。

 

　　柠条塔矿业有限公司工区以班组安全活动为载体，坚持安全无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实。通过利用班前会、周五安全学习，每日一题，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班组长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工作业前必须执行“手指口述“安全确认”和“安全五要诀”落实，重点放在安全确认前的隐患排查环节。班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛盾。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须坚持到底，及时进行排查和整改，确保隐患得到彻底解决，以确保安全作业。这种严格的管理和持续的努力，保证了系统的正常运转，为公司全年的生产任务顺利完成提供了坚实的后盾。

 

　　柠条塔矿业有限公司通过创建班组安全文化，不仅打造了本职安全型班组，而且成功地提升了员工的安全意识。这一系列措施使得公司在安全管理方面取得了显著的成效，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（张子雄 王建林）