西部决策网讯（记者刘玉 韩宗宪 通讯员 孙艳萍）干部作风能力提升年活动开展以来，凤翔高新区把“一线工作法”与主责主业贯通连接，党员干部重心下沉、脚步下移、身躬如仆，用心用情把惠企的事办实、暖企的事办细、兴企的事办好，在实干笃行中展现高新作风。

　　“点对点”开展一线调研。由班子成员分别带队，成立6个调研组，到三大板块重点企业、重大项目现场，“点对点”开展一线调研，全面摸清企业生产经营情况、存在问题，梳理了在建、签约、在谈项目情况，掌握第一手资料。梳理谋划了2024-2026年建设项目96个，总投资408.74亿元，正在包装争取国投或专项债券资金项目10个。挖掘了空气分离、新能源前驱体等招商项目线索6条，逐一建立了推进台账。形成了高质量调研报告6篇，分析形势任务，提出对策建议，为科学决策提供重要参考。

　　“保姆式”开展一线服务。秉持“保姆式”服务理念，从项目洽谈、签约、落户到建设、投产，大力推行全周期全流程服务，帮办、代办、陪办项目前期手续，协调、协同、协作项目建设难题，全力保障白酒酿造、能源化工、高端装备制造三大产业聚集区40个省市区级重点建设项目顺利推进；成功签约广西特龙智能工业机器人等4个意向项目，完成项目备案31个，协助企业成功办理了贵金属催化剂新材料生产基地项目、甲硫基乙醛肟项目等安评、环评前期手续；柔性显示材料及中间体材料生产基地建设项目、废物资源化综合利用项目征地提速，助力项目实现“加速跑”。

　　“常态化”开展一线解难。深入开展“双包一解”及“我为企业办实事”活动，以“政企同心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，着力解决企业面临的困难和问题，让企业感受到实实在在的温暖。已办理资金争取、纠纷化解等企业实事79件，协调解决杆线改迁、供汽供热、接水接电等问题35件次。率先在西凤酒城项目中推进规划环评与项目环评联动，减少环节，缩短审批时限，提高效率；积极探索推进“标准地”改革，在西凤酒城项目中完成标准地供地1420.9亩，供地效率之高、亩数之大全市前所未有。

　　“清单化”冲刺目标任务。为了使年度目标任务清单转化为优异成绩单，高新区紧盯年终目标任务完成时间节点，坚持日总结、周调度工作机制，加强跟踪问效，形成工作闭环，确保各项目标任务圆满收官。预计全年实现工业总产值265亿元；生产总值（GDP）128亿元；完成固定资产投资27.53亿元；实现税收14.3亿元，区级税收2.3亿元；已争取国投资金任务2542万元，占全年任务的100.8%。