西部决策网讯（记者刘玉  韩宗宪 通讯员 妙超）“三个年”活动开展以来，宝鸡市凤翔区陈村镇高度重视，迅速安排部署，精心组织实施，坚持“抓作风就是抓发展”的理念，以“四个聚焦”为抓手，全力推动“三个年”活动见行见效。

　　聚焦“大学习”，提升干部能力。一是健全机制抓学习。制定“周二学习日”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等作为重要学习内容，并由镇向村“全覆盖”延伸；围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求推进主题教育，成立领导小组，制定实施方案，明确“十个一”活动，理论学习每月一计划，专题学习每周一安排，坚持规定篇目原文学、结合实际自习学、围绕主题研讨学三个固定环节开展好每周“半日学”；开办新时代文明实践“陈心讲堂”，用好屈家山西北野战军司令部旧址红色资源，开展活动10余次，近年接待各级各类参观学习3万余人次。二是以比促干提能力。举办“擂台大比武、能力大提升”机关干部擂台赛7期，通过现场打分、领导点评以赛促干。三是学用结合谋发展。分领域分批次开展“党委出题，干部答题”活动，年轻干部深入镇村开展“大走访大调研”活动，形成调研报告26篇，为陈村高质量发展献智出力。

 

　　聚焦“传帮带”，助力干部成长。实施“青蓝工程”，领导班子成员与机关年轻干部搭建13对帮带“对子”，“一传一”，指导“徒弟”制定个人成长计划，帮助年轻干部理清思路，做到成长有方向，磨炼有实事；“一帮一”，通过多压担子，实事硬事带着徒弟干，难事要事徒弟跟着干，帮助徒弟在干事中成长；“一带一”，在乡村振兴、重点项目等一线带徒弟，通过“一件事全流程参与”增经验。

　　聚焦“抓落实”，锤炼干部作风。一是清单推进抓落实。下发月重点任务7份、周工作清单280余份，推动各项工作照单落实、照单推进、照单督查，确保抓一项成一项、干一件成一件。二是优化环境促落实。通过“线上与线下”宣传、“实地调研与解决问题”“一网通办”与延时服务“三个结合”持续优化营商环境。开展“进企业、解难题、促发展”活动，下沉辖区37家企业和15个重点项目一线，解决问题19条；宣传优化营商环境政策200余次，收集企业发展问卷100余份，协调解决问题13个。开展“一网通办”，设置“一件事一次办”综合窗口，实现“群众少跑路，数据多跑腿”；执行“延时服务”，政务服务“周末不打烊”，不断提升群众满意度，累计收到群众评价1289条，好评率100%；开展一把手“走流程、坐窗口、跟执法”活动，走访镇区酒厂、食品加工厂、超市等企业，发现解决问题3个。三是“七比一看”强落实。开展“比学习、比思想、比作风、比成效、比亮点、比位次、比评价，看高质量发展成效”“乡村振兴好年景”等系列活动，形成实干苦干、比拼争先的干事氛围，推动各项工作出新出彩。

　　聚焦“促发展”，推动“四镇建设”。总投资9.77亿元，年度投资8.21亿元的12个重点项目已完工10个，完成投资7.429亿元；2023年完成稳投资2.9355亿元，计划争取中省市资金300万元，已到位资金470万元。紧扣“四镇建设”，围绕“一心两点”空间布局，一次规划，分步实施，聚焦镇区建管，围绕美食街提升改造、陈村大道提升、商铺规范等重点，完善道路修复、供排水管网改造、美食摊位重新布局建设等硬件条件，提升镇区承载力，彰显特色风貌。聚焦宜居宜业和美乡村，一村一方案，争创乡村振兴典型引领村3个，市级“美丽乡村 文明家园”示范村1个，抓点示范，扎实做好动态监测帮扶，坚决守住不发生规模性返贫底线，全域推进乡村振兴。围绕能源化工、白酒酿造、小微电子、新型材料四大主导产业，小麦、玉米等原粮种植，抓好乡村产业发展，完成夏收6.28万亩，秋播2.4万亩，守好粮食安全底线。