西部决策网讯 4月10日下午，神府分公司召开2023年路产保护工作推进会，传达落实运营管理公司2023年路产保护工作会议精神，全面总结分公司2022年路产保护工作，分析存在问题，明确重点任务，紧密围绕“提质增效，高质量发展”主题，聚焦分公司“13410”工作谋划，安排部署了2023年路产保护工作。动员全体路产保护人员要固本强基，凝心聚力，当好高质量发展新征程的护路先锋。

 

　　会议回顾了2022年路产保护重点工作，并从七个方面对2023年工作进行了安排部署。一是依法保护路产路权。加强考核力度，明确职责，落实责任，确保全面完成路产保护年度工作任务；二是全力保障道路安全畅通。加大道路巡查力度，构建“一路三方”常态化管理格局，营造路畅司安的行车环境；三是加大隐患排查治理。要建立台账，明确责任，整改时限，持续开展，常抓不懈；四是从严加强治超管理。严格执行超限认定标准，严把出入口检测关；五是强化提升队伍建设。持续加强路产保护相关法规政策学习，积极推进“内训师”选拔，全面推行班训和月训制；六是切实强化安全管理。进一步加强路产保护人员安全教育培训，车辆管理及人员自身安全防范；七是严格遵守工作纪律。严格落实岗位责任制，严禁擅离职守，按要求及时准确上报各类重要信息，坚决杜绝联络不畅现象发生。

 

　　会议要求：一是全体路产保护人员要解放思想、与时俱进，转变思路，厘清职能，适应路产保护新模式，推进规范化体系建设；二是围绕全年目标任务，强化重大案件查处跟踪办理，积极采取诉讼追偿举措，不断提升案件查处效率；三是结合《安全路产小微权力清单及操作规范》加大日常监督管理力度，坚决杜绝在路产查处过程中插手案件办理、左右处理结果，谋取私利。

 

　　神府分公司分管领导，安全路产大队全体，各管理所分管副所长，安全路产中队全体参加会议。（白锦瑞）