2023年以来，长庆油田采油三厂迎难而上，开展“手拉手一带一，心连心石油情”活动，从点滴抓起，从小事抓起，架起工会桥梁，夯实基础，提升管理，为确保全年各项工作安全平稳运行夯实根基。

 

　　党建管理筑牢发展根基。以班子建设为导向，三支队伍建设为突破口，提高队伍综合素质和履职能力，认真学习、领会党的二十大精神和内容，落实“三重一大”集体决策和领导干部双重组织生活会制度。对员工关注的焦点和反映出的问题能够及时答复、解决，重视信访工作。教育员工要逐级反映情况，杜绝了越级上访事件的发生。组织召开领导班子党政联席会议、民主生活会、中心组集体学习，从而提高了班子的综合素质和履职能力。领导班子成员到所承包点开展党风廉政建设提醒谈话，对发现的问题及时进行警示、诫勉，将廉洁预警工作成为长效机制，对发现的问题及时进行警示、诫勉，预警。

 

　　组织建设提升战斗力。长庆油田采油三厂持续开展并创建标准化党支部建设，严格党支部“三会一课”制度和党建工作流程，深化党员建区创岗、党建“三联”责任示范点等活动，采取亮牌示范、岗位承诺、群众评议等形式，并开展党建三联活动。通过党建三联活动的开展，能够密切干群关系，帮助分析、研究、解决责任区内员工思想、班组管理、安全生产、技术业务等方面存在的实际问题。

 

　　转变作风打造一流队伍。2023年以来，长庆油田采油三厂建立党员干部队伍作风建设长效机制、机关调研工作监督考核机制，分层级承包考核责任制，不断提高领导干部的执行力，创新实施机关干部“一线工作法”（ 一进厨房、二看住房、三查现场、四督促帮扶），切实解决一线实际困难，持续强化基层党组织建设，推广基层党建特色做法和典型经验。

 

　　为进一步转变干部作风，提高工作效率，采油三厂党委通过“四进四问四解”促提升，即：走进基层员工，问民生之需；走进党员干部，问作风之弊；走进井站，问生产之需；走进困难员工，问帮扶之需，为深化党员学习教育，建设服务型党组织搭建了有效的工作载体。通过“四进四问四解促提升“活动的开展，不但加强了党组织与党支部、党支部与党员、党员与员工的三级沟通，不但增强了干部的服务意识，提升了干部的工作效率，而且还加强了干部员工之间的关系，干部工作起来员工更加配合了，现场问题逐步减少，干群关系进一步融洽。

 

　　党风廉政建设警钟常鸣。采油三厂突出科级以上干部和关键岗位人员的教育，督促党员干部认真学习两个《准则》和《条例》，落实了主体责任，提高了重点和关键岗位人员廉洁从业的自觉性，时时警醒，防微杜渐。通过典型案例警示教育，举一反三，警钟常鸣。要求干部员工恪守职业操守，干干净净做人，本本分分做事，不因受外在诱惑而失去本色，不因自身法盲而深陷牢笼，自觉做到“内无妄思、外无妄动”。积极开展廉洁专题学习深化廉洁文化创建，开展洁从业风险排查，加强了对责任区内干部员工廉洁自律和法制教育，确保警钟长鸣，人人能够廉洁自律。

 

　　净化环境维护稳定大局。生产现场的视频监控作为“可控”无人值守井场监控的一个重要手段，为了确保视频监控无死角，采油三厂对实施“可控”无人值守的井组进行了高清摄像机的更换，对于加热炉等监控死角加装摄像机，并调整了每一台摄像机的高度及角度，最终达到了“看得见”、“看得清”、“看得全”的目的。

 

　　民生工程架起连心桥。厂团委结合“雷锋日学雷锋”活动，将要举办“青年奉献日”等活动，把活动的重点凝聚到挖掘员工潜力，增强团队意识上来，组织开展安全生产、新井投产、平整井场、应急抢险等岗位建功活动。各基层团组织以夺油上产、油区巡逻、铺垫道路等形式，在油区内开展突击、抢险活动。开展“关爱一老一少，岗位困难帮扶”为主题的爱心互助服务活动，节日期间看望住院员工。

 

　　雷锋精神传承新风尚。采油三厂一直开着“传承雷锋精神、弘扬时代新风”实践活动，针对僻远井站和40岁以上人员，积极开展“送关爱、送健康、送药品”便民活动，通过为员发放药品、量血压、测血糖等活动的有效开展，不仅加深了员工对日常急救知识的了解和自身健康的掌握，更让员工感受到了组织的温暖与关爱和大家庭的“亲情”氛围，有效增强了队伍的凝聚力和向心力。

 

　　多样的文体活动，展示了采油三厂员工队伍的良好风貌和员工的团队意识，振奋了员工精神，提升了员工的工作热情。“手拉手一带一，心连心石油情”活动将在长庆油田采油三厂落地生根、开花结果。（薛宝贵  马亮）