西部决策网讯自党史学习教育开展以来，柠条塔矿业公司聚焦学党史、悟思想、办实事、开新局总要求，坚持以创新驱动、高质量发展为主线，不断创新党建工作思路、机关管理机制和人才管理模式等，各项工作呈现出新的飞跃。
　　
　　强化作风转变，饭菜价格降了一大半。“以前一直觉得职工饭菜质量不好、价钱还贵，自从今年在三型机关中心制度宣讲时提出这个意见后，不等两月食堂就改革了，饭菜种类多了，价钱一下子降了一半，这个实事为群众办的太好了。”质询会上掘进三工区副区长贾子珍激动的讲着。
　　
　　为了进一步改进工作作风、提升工作效率，推动工作落实、树立良好形象，结合“我为群众办实事”工作，该公司深入开展创建“三型”机关（中心），在广大员工中引起了强烈反响。
　　
　　“本月考核前三名的副区长、班组长、安检员、瓦检员分别是……，本月考核后三名的副区长、班组长、安检员、瓦检员分别是……，我们要在月度绩效工资中对奖罚进行兑现”每月一次的安全办公会上，三型机关（中心）考核结果作为了例行通报的内容。
　　
　　明确工作思路，党支部书记有了“指南针”。“以前总觉得支部党建工作就是开好‘三会一课’，经过支部书记例会对标学习、参加陕北矿业公司党务干部培训、内部标准化支部建设的精准解读，现在对‘1136’党建工作思路有了更深的认识，也明白了今后工作的重点。”柠条塔矿业公司党支部书记李志荣在一次交流会上说道。
　　
　　今年以来，柠条塔矿业公司党委始终瞄准一流党建、一流文化、一流支部三个一流目标，围绕党建与生产经营深度融合，让党建成为引领中心工作、助推企业高质量发展的核心引擎。同时将思想建设、组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设、群团建设作为主要抓手和载体，不断推进党建基础标准化、功能融合化、服务实效化。
　　
　　重视人才培养，激发队伍活力。按照新时代国企改革要求，该公司立足“三个必须遵循”，进一步深化三项制度改革，即必须遵循深化人事制度改革，以全面推进管理人员能上能下为方向；必须遵循管理人员广泛交流，以全面提升管理人员综合能力为目标；必须遵循以德为先、德才兼备的选人用人标准，以德能勤绩廉全面过硬为基础。
　　
　　“公司提拔任用的基层管理人员基本上都是从优秀‘四员两长’中选拔出来的，这充分体现出公司选用人才‘基层化、年轻化、专业化和高学历化’的方向，也体现出公司党委对一线岗位人才的重视和关怀，新来的大学生、新选拔的年轻班组长要认真学习、努力进步、抓住机遇，尽快在岗位上成长成才。”在班前会上掘进一工区党支部书记钟捷反复叮咛。
　　
　　（供稿人： 钟捷）