西部决策网讯 基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，组织才有执行力和战斗力。陕北矿业柠条塔公司洗选煤运营中心党支部紧扣中心生产经营工作实际，推动“党建+生产经营工作”深度融合的有益尝试，支部党建和中心生产经营工作取得了新进展。

　　党建引领，铸造提升执行力的思想合力

　　根据支部委员工作特点明确支部内的分工，紧密围绕对中心职能的定位需求，把党建工作与中心生产经营工作同规划、同实施、同考核，从根本上理顺协会内部各层面的管理。通过定期开展党建和生产经营讨论会、主题党日、党员先锋突击队等形式，不断地强化每个党员心中的信念感，用党建引领生产经营，用信念促发合力，让“要我做”变为“我要做"，真正建立起靠制度管人、管事的长效机制，在制度层面提升执行效率。

　　组织保证，打造执行力可靠的专业队伍

　　有了思想引领，部门执行力作用发挥还得有一支具备专业能力和素养可靠的队伍，在关键时刻才能拼得上、干得好。支部精心组织专题学习，通过开展专业知识学习讲堂、系统负责人讲系统、组织党员参加各类培训、交流和比赛活动，定期开展经验总结、头脑风暴会讨论，深反思补不足，全体党员在思想碰撞中加深认识、形成共识，明确努力方向，提升自身素质，不断地提升大家有能力做好生产经营工作的底气。开展帮扶活动，现场经验丰富的党员带动新党员、新党员和新新党员之间交流，激励党员以更高的标准、更严的要求、更强的能力、更优的管理，始终在贯彻落实公司的各项决策部署走在前。正是有这样的组织保障，培养了一批专业素养高、能力强的队伍，能力上去了，执行力也就有了保障。

　　深度融入，持续发挥合力助力高质量发展

　　有了思想引领、组织保证，党建和生产经营深度融合，还有赖于一个合理的计划、落实和跟踪，来发挥执行力的作用。支部坚持一岗双责要求，理清责任清单、问题清单和任务清单，签订了《承诺践诺书》。定期通过党小组会方式，分析近期的工作难点重点，讨论和解决生产经营难题，通过支部协助、支委关注、党员领导推动的方式，结合中心各个专业的特点，制定了提升执行力的细则，对每一项工作业务列出清单和考核要求，细化完成时间和完成质量，在我为群众办实事活动中，支部成员带头走进基层、岗位，积极为群众解难题、办实事，促进各项工作按计划高效高质完成，为公司高质量发展注入新活力。（郭春晖）