西部决策网讯 陕北矿业柠条塔公司洗选煤运营中心结合工作实际，不断创新安全管理形式，以NOSA安健环风险管理体系为抓手，切实将安全责任落实到每一个生产环节，以“全覆盖、零容忍、重实效”的态度扎实做好各项安全工作。

 

　　从严排查安全隐患。该中心持续开展安全生产标准化检查，对重复出现的隐患重点跟踪、着力解决；按照NOSA安健环风险管理体，深刻剖析隐患产生的根源和管理上的漏洞，采取有针对性的防范措施，防止隐患重复发生；按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，加强隐患排查台账管理，确保隐患治理和复查验收达到100%。

 

　　从严落实安全责任。该中心进一步提高干部职工对安全生产的认识，牢固树立“安全第一”的思想，坚守安全“底线”，不越安全“红线”。同时，狠抓安全责任落实，从领导分管责任、班组长直接责任、安监员监管责任、各岗位自主保安责任四个方面发力，完善规章制度，细查不落实之事，问责不落实之人。

 

　　从严考核安全行为。该中心加大责任追究力度，出台《柠条塔洗选煤中心安全生产管理试行条例》，对各类不安全行为、隐患苗头和大小事故，坚持“四不放过”，严追究、严处罚；强化干部作风监督考核，积极引导党员干部自觉履职，对弄虚作假、履职不到位的干部严肃问责，为中心的安全管理夯实基础。（弥永斌）