西部决策网讯 今年以来，为了打造标准化洗煤厂，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心在各位领导的带领下，严抓安全和质量标准化工作。

　　

　　该中心通过每日班前会学习各岗位设备详细参数，让岗位工更了解自己岗位设备，通过周五安全事故案例学习，让职工更加注重自己和他人的安全，通过举办技术比武活动，提升职工的整体检修水平，全面提升洗选煤运营中心职工的整体素质，让职工学习与实践双结合。

　　

　　该中心还制定了设备标准化包机人机制，每个职工包3到5台设备，包机设备责任人要每班负责自己所包设备的日常清洁和维护工作，中心领导每个星期组织检查一次，对未达到质量标准化的设备责任人进行处罚，通过这项制度，很大程度解决了设备质量标准化不达标的问题，为打造高质量标准化洗煤厂稳步前进。

　　

　　该中心从设备除锈刷漆、厂房地面规划、洗选煤运营中心亮点岗位完善以及皮带栈桥的日常清理维护等小事抓起，深化洗选煤运营中心质量标准化和精细化工作，从源头抓起，从细节抓起，对每件事，每个过程，每道工序，做到间隔控制，考核和监督，做到“简单、规范、严谨、高效”，确保在原有的工作基础上，将柠条塔洗煤厂质量标准化和精细化工作提升一个新台阶。（供稿人：李鹏）