西部决策网讯 今年以来，柠条塔矿业公司生产准备工区结合当前面临的安全形势，通过严抓细管、素质提升、保障措施三项举措，引导广大干部职工做到“要我安全、我会安全、我能安全”，持续强化安全管理力度，夯实安全基础保障能力，筑牢安全防线。

　　

　　用严抓细管，实现“要我安全”。通过制定严格的安全管理制度，管理人员抓职工“不安全行为”形成常态化，对“三违”人员采取帮教、学习、考试等，从源头上杜绝习惯性违章。结合周五安全教育学习会，开展典型事故案例宣讲活动，以事故教训为戒，剖析事故根源严格落实安全防范措施，增强全员安全意识和自保互保联保意识。充分发挥“四员两长”的安全监督、监管作用，形成人人重视安全、时时防范隐患、处处杜绝违章的良好局面。

　　

　　用素质提升，实现“我会安全”。持续开展“岗位描述”“手指口述”活动，根据各岗位工种的不同制作了应知应会、作业标准岗位卡，利用班前会对岗位应知应会进行抽查考核，使职工熟练掌握本岗位必知必会和注意事项，提高对隐患的防范和处置能力，变过去的被动式培训为职工主动学习。加强职工安全素养修炼，通过培训、师带徒、技术比武、现场实践及相互对标等途径，把基本功修炼作为一项长期工作来强化，全面提升职工岗位技能和综合能力。加强现场管控，确保防线牢固，实现安全管理从预防为主向超前预防递进，构筑严密的本质安全体系。

　　

　　用保障措施，实现“我能安全”。严抓班前、班中“不安全人”排查治理，对遇到现场条件复杂、工作难度较大时，技术人员第一时间到现场，定方案、定措施，做好技术指导，确保现场问题得到及时有效解决。认真落实隐患排查制度，按照“谁排查谁落实”的原则，对作业过程中物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷全面细致地排查，做好定期巡查、岗位排查、班前班中和过程核查，实现隐患自查自改闭环常态化管理。做到持之以恒抓安全、严格起来抓管理，切实将隐患消灭在萌芽状态，确保工区安全态势保持平稳发展。（叶华）