西部决策网讯 今年来，柠条塔矿业公司掘进二工区多措并举认真做好安全生产工作，以如履薄冰的心态持之以恒抓好安全生产，顺利完成上半年各项经营指标，为全年的安全生产任务开好头、起好步。

　　

　　严格安全管理。认真做好安全教育，将职工安全意识提升作为重中之中，充分利用班前会加大对职工的安全教育，加强引导职工克服浮躁情绪和松懈侥幸心理，以良好的精神状态投入工作。结合周五安全教育学习会，开展典型事故案例宣讲活动，大力开展安全法律法规学习贯彻和典型安全事故案例剖析教育活动，扩大宣传教育的覆盖面和影响力，以事故教训为戒，剖析事故根源，阐明事故教训，严格落实安全防范措施，增强全员安全意识和自保互保联保意识，营造“安全为天，齐抓共管”的浓厚氛围。同时，深入落实管理人员带班、跟值班制度，明确到人，责任到人。

　　

　　做细安全培训。利用班前会、安全学习会组织员工学习安全法律法规、观看警示教育片，促使干部职工认真吸取各类事故教训，深刻反思、警钟长鸣，激发员工的工作热情，真正做到人到岗、心到岗、在其位、负起责，增强安全生产意识，规范安全行为，坚决杜绝“三违”现象发生，把安全工作摆在生产过程中的第一位，共同谋划、共同实施。严格执行各项规章制度和规程措施，杜绝危险冒进和蛮干盲干行为，真正将安全生产理念牢记在心上，落实在行动上。同时，加强对员工安全生产岗位责任制以及岗位安全操作规程进行学习，定期进行考核，进一步使安全管理工作制度化、程序化、规范化运行。

　　

　　强化安全检查。围绕安全隐患、设施完整、“三违”情况、生产标准化、现场管理等方面进行全面深入彻底的安全大检查，列出问题清单，抓好整改落实，提升安全管控能力。尤其是在交接班等薄弱环节，重点岗位、不安全人等容易出现的管理盲区实行包区、包岗、包人，强有力地推进“管理无盲区、安全无隐患”的良好态势。组织开展专项检查，对生产区内重点区域、重点部位等进行全面排查，落实整改措施。以安全大检查、隐患大排查等专项行动为抓手，突出做好顶板、防突水、机电设备的隐患排查，重点抓好工程质量、设备设施等生产工作现场的检查整治，消除各类隐患，确保安全生产。（门黎明）