西部决策网讯 今年以来，陕北矿业柠条塔公司洗选煤运营中心坚持超前预控和精细管理，通过“四个强化”环环紧扣、道道把关，全面夯实安全基础，为公司发展筑牢安全屏障。

　　强化现场隐患检查整改。该中心主要领导带头严格遵循月检、周检、日检、班检制度，对作业现场各个岗位存在的安全隐患层层检查、逐个落实，确保做到“隐患未查清不放过、隐患未整改不生产”。

　　强化机电设备管理。该中心不断探索设备状态检修、检修分类管理等新方式，严格按照机电设备检查维护标准，坚持超前辨识、排除设备故障，合理安排生产检修时间，避免设备超负荷运转。

　　强化安全生产责任制落实。该中心认真落实各级管理人员安全管理责任，坚持跟班、值班、带班制度，对工作现在内外安全环境随时监察、及时汇报，狠抓重点区域、重点环节、重点工序的监督检查，确保安全管理无疏漏。

　　强化安全制度落实。严格落实各项安全管理制度，利用班前会、周五安全学习会、班后会等时机，加强对职工的安全教育，约束职工不安全操作行为，将不安全行为扼杀在萌芽状态，筑牢安全生产防线。（贺紫霞）