西部决策网讯 陕北矿业柠条塔公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，进一步落实新时代党的建设总要求，切实担负起“把方向、管大局、保落实”的职责，紧紧围绕“安全”这个中心工作，创新开展“四创三到位”学习法，引领学习新革命。

 

　　观念创新，提升学习参与性。柠条塔公司跳出传统学习观念，根据职工诉求创新学习，开展专题会议学习有关政策、开展讨论，做好释疑解惑、政策宣传引导工作，统一认识，消除误解，增进团结，进一步调动了职工学习的热情。

 

　　内容创新，增强学习认同度。该公司根据新形势的发展变化，丰富学习内容，增强职工对集体学习的认同度。首先，以宣传贯彻党的基本路线、大政方针和集团公司、陕北矿业各层级会议文件为重点，组织职工认真学习领会精神实质；其次，围绕公司“1168”发展战略，开展学习讨论，明确肩上的重担，增强责任意识，提高执行力，保证安全生产；再次，把学习着力点放在不断满足职工日益增长的精神需求上，将驾车知识、文明礼仪知识、心理学等内容充实进学习课堂，全方位提高职工素质。

 

　　方法创新，提高学习趣味性。该公司为了确保学习更加活跃和长期坚持，创新学习方法和形式，提高学习教育的趣味性。一是注重双向互动。改变过去在学习中习惯于把领导干部作为主体，把职工视为客体，把学习教育等同于简单的灌输过程的现象，充分尊重职工主人翁的主体地位，搭建职工展示平台，举办支部轮流讲学、读书演讲、征文比赛、心得交流等丰富多彩的活动，使单向灌输变为双向互动，让职工在主动参与平等交流中获得教育。二是形式多样。积极运用“互联网+学习”的思维模式，保证职工随处可学习、随时受教育,充分激发职工的学习积极性。

 

　　制度创新，增强学习约束力。强化目标管理，详细地制定了学习目标考核制，针对理论学习存在的问题、针对领导班子和党员干部、普通党员的不同情况做出安排，及时制定具体的工作方案，坚持做到“三定六有”，即规定学习要求、制定学习计划、确定学习内容，有学习资料、有考勤记录、有学习笔记、有会议记录、有讨论提纲、有心得体会。同时，实施月度考核、季度评比、年度奖惩的办法，将学习软任务变为硬指标。

 

　　柠条塔公司不仅在观念、内容、方法、制度上创新，更是结合各基层区队工作实际，努力解决工学矛盾，实现学习教育细化、执行、检验“三到位”。

 

　　“以前学习就是那老一套，不是读书就是读文件，可自从公司创新学习方式，我从内心深处是支持的，自己也重拾了学习的兴趣。”这是柠条塔公司煤炭销售中心职工王盼发自内心深处的话语。（杨帆）