西部决策网讯 “在平凡的岗位上守住一份职责，让奋进的青春因敬业而有价值”这是一名煤矿掘进区长的人生格言。2011年毕业于咸阳能源技术学校，同年7月在神南掘进中心就业，2019年2月来到陕北矿业柠条塔公司工作。在井下掘进作业现场他就是一本移动的百科全书。当新工人时他是优秀员工，在地测科时他是测量金牌技术员，历任综掘队副书记、机电科科长、连采队队长，他就是现任掘进三工区安全快速掘进“领头雁”的王创。他脚踏实地，在岗位上挥洒辛勤的汗水，在奋进的道路上留下一道道丰功伟业。

 

　　抓制度管纪律“助力成长成才”

 

　　“你在矿井掘进掌握的专业技术这么多，有什么诀窍吗？”笔者与王创交流。

 

　　“谈不上什么诀窍，主要就是学习再学习，提高再提高。不学习会落后于他人，会被社会淘汰。现在是智能新时代，只有持续不断加强学习，熟练掌握各种设备的工作原理，在之基础上不断创新，在安全制度的笼子里苦练基本功，才能适应智能化的快速发展，为矿井高质量发展作出贡献。”

 

　　俗话说，没有规矩不成方圆。他深刻地认识到这一点。组织召开队委会、支委会先后重新制定、修改了该工区出勤管理办法、工分管理办法、工程质量考核管理办法、工区日常管理办法、工区干责任清单管理机制等大小管理制度11项。今年1月份，掘进北翼3-1煤连采、掘锚双头并进期间，由于是半煤岩掘进，产生大量的岩尘，他主动想办法，组织创客小组多次试验论证，最后使用抑尘喷雾大大降低了掘进巷道的岩尘，所有职工都打心底拍手叫好，保证了职工和设备的安全，同时大大提高了掘进效率。

 

　　进入4月以来，他多次深入生产现场，发现现场记录管理情况不严不细，首先严厉地批评了现场跟班副区长和班组长，要求管理员立即梳理制度、减少错漏、规范管理。针对班前会综合记录本管理办法进行了修订，他修改完善后再次发到群里征集大家的意见和建议，然后将修改过的管理办法公示贯彻学习，并让每位员工签字。从此以后工区内记录本填写规范、掘进生产安全有序高效。

 

　　常深思谋“部署井然有序”

 

　　“王区长，再给我20分钟时间，我能再冲次掘进2米，我怕完不成当班生产任务啊。再说，应该没问题的。”王龙站在连采机后说。

 

　　“不行，安全工作不怕一万就怕万一，必须按规程作业，完不成任务可以补，安全出现问题是无法弥补的。”王创说，“作为跟班队长，带头违章作业，怎么能带好队伍，怎么能保证安全？”

 

　　看到王创科严肃的样子，职工不敢再违章作业，退机支护。因为两臂锚杆机支护过程中，2号臂链条断，当班没有按时完成掘进任务，但是安全得到了保证。正因为他抓安全有责任心，他带的队伍作业安全有保障。

 

　　大工区建设助理快速掘进是该公司的试点工区，他作为全工区的掌舵人“领头雁”，时刻心系工区生产情况，事事想在别人先，更处处走在别人前，严谨、细致的工作作风令大家深深折服。

 

　　快速掘进不同综采工区的地方就在于它的工作十分繁杂，经常会遇到工程贯通和搬家到面的情况。2020以来，共计经历大的搬家倒面2次，小搬家倒面3次，每次搬家倒面，他都会提前深入现场勘查情况，大到风机、机头、电气设备安装选址，小到行车路线障碍都是他关心的问题，周密的部署安排保证了每一次搬家倒面高效顺利地完成。在听说公司购买55KW低噪音风机后，主动申请第一家使用上了静音风机，降低噪音对职工兄弟的危害，所有人员都为他竖起了大拇指。

 

　　讲奉献有担当“责爱并施有亮点”

 

　　“作为区长，除了管理，更重要的是要带领大家一起脚踏实地干。作为党员，就要起到模范带头作用，要比职工多付出，才能把工作干好。”交流中王创说。他不仅这么说，也在工作中身体力行。

 

　　他深知一线工区事物的繁杂，涉及生产、材料、检修、管理、安全各个方面，即使他能力再强也分身乏术，因此他高度重视对管理人员的培养，从跟班副区长到技术员、材料员、验收员以及企业文化师，他都会亲自指导。同时他也高度重视工区各项考核工作，无论是工程质量、生产绩效、安全管理还是设备检修，他都会严加考核。

 

　　每次的工程质量考核、工分核算、材料核算、工资分配，王创都会亲自核对，然后在学习室内公开，保证公平、透明、合理。对于工区内考核，他始终秉持该是谁的责任由谁来承担的原则，奖罚分明。他虽然平时对下面的员工很严厉，批评起来毫不留情，但是每每批评之后，他都会软下心来，再找对方谈话，讲明其中厉害关系和接下来该怎么干，员工往往会重拾信心，投入更多的热情和责任心到工作中去。

 

　　德若水之源，才若水之波。作为新时代的青年，他把根须深深扎根于基层的土壤，汲取营养，厚德修为，以敢于担当、求实创新的精神带好队伍，共克难关，勇创佳绩，书写了煤海中的不凡。（供稿人：李志荣）