一季度以来，陕北矿业柠条塔矿业公司机电物资中心把开展节支降耗、修旧利废活动作为重点工作之一，培养全中心职工修部件不修整机、能修零件不修部件、能自修的坚决不外委维修良好习惯，最大限度地控制生产成本，提高经济效益。

　　

　　在抓好安全和保证质量的同时，结合生产管理实际，要求中心各个班组做好废旧物资回收复用工作，由中心领导牵头通过建立技术攻关、创新小组等形式组织职工进行技术革新，激发创新激情，不断提升管理效能。

　　

　　   此外，中心各个班组利用闲暇时间加强配件的维修工作，强化材料和配件管理，杜绝浪费和丢失，做到有旧必回收，减少材料的丢失,积极开展修旧利废及废料回收工作。

　　

　　通过一系列有效的措施，促使中心全体干部职工树立“成本为魂”的理念，筑牢“精算计、细抠查”的勤俭节约意识，在节支降耗、修旧利废活动中做出自己应有的贡献。(陈雪）