西部决策网讯 近日，陕北矿业公司党委副书记林宝忠、副总经理吴文良一行对公司2020年度目标责任完成情况进行考核。柠条塔矿业公司领导班子成员、机关各部门、各中心负责人和部分职工代表参加了会议。

　　

　　会上，林宝忠就做好考核工作提出三方面意见：一是通过考核总结成绩经验，查找存在的问题和不足。特别是在安全基础管理、安全生产标准化、智能化矿井建设等方面，要敢于坚持问题导向，做好总结，看到不足，发现问题，促进企业更好更快发展。二是聚焦新任务努力追赶超越，全面完成2021年度各项目标任务。要主动作为，抓好落实，进一步明确年度目标任务，分解落实责任，细化考核标准，加大考核力度，通过目标责任考核推动各项工作落实落地。三是树立正确导向创新考核机制，充分激发企业经营潜力和活力。主要领导及班子成员要进一步提高思想认识，加强各项工作的组织领导，完善工作机制，明确工作任务，通过目标任务层层分解，确保企业高质量完成2021年度各项目标任务。

　　

　　公司党委书记、董事长闫敬旺代表公司领导班子，就2020年主要指标、重点工作完成情况，存在的问题及2021年总体工作思路进行了述职汇报。2020年，公司在落实常态化疫情防控措施的前提下，认真贯彻新发展理念，始终紧扣高质量发展主线，深化对标对表，推进管理创新，各项工作取得了新突破，跨上了新台阶，继续保持了行业领先水平。2021年，按照陕煤集团和陕北矿业公司工作部署，公司将以“十四五”规划为蓝图，全面实施“1168”发展战略，坚定不移落实高质量发展各项工作举措，谱写柠条塔矿业公司新时代追赶超越新篇章。

　　

　　随后，闫敬旺从整体情况、主要做法、存在的问题和不足、改进的思路和措施等四个方面对公司2020年度选人用人工作情况进行了汇报。2020年，公司党委坚持党管干部原则，强化管理人员队伍建设，优化人才培养体系，强化“三项机制”考核结果应用，认真抓好巡视巡察中选人用人方面的问题整改工作。下一步，将不断深化干部人事制度改革，不断加大年轻干部选拔任用力度，加大青年技术人才的引进和培养，更好地推进企业高质量发展。

　　

　　会上，考核组对公司领导班子及班子成员进行2020年度目标责任考核，并民主推荐了后备干部。

　　

　　会后，考核组成员通过查看基础资料和交流询问的方式，对公司2020年度各项重点工作进行了检查考核。（何明）