西部决策网讯 井口广场、立体车库、井下辅运巷道……到处都有班组在发光。今年以来，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区一直将班组建设作为“核心要素”来抓，贴近实际不断推出新举措，将每一个班组都培养成“能战善战”的队伍，不断凝聚高质量发展的强大动力。

 

　　“有想法、有担当，有作为”是一名班组长应该具备的最基本的素养。”该工区生产班班长张亚涛这样描述和定位他眼中的班组长。

 

　　优秀的企业看班组,优秀的班组看班组长。如何打造一支懂安全、精业务、熟管理的班组长队伍，发挥他们在安全生产、经营管控、党建创新等方面的作用，该工区有着深刻的思考。随着公司“1168”战略布局，胶轮车运输工区注重发挥人才优势，按照不同岗位划分，邀请各专业技术骨干，走进班组、走上讲台与班组长开展面对面的专业专题培训，促进了广大班组长专业技能的更新和知识结构的升级。

 

　　“当前该工区共有2个班组，他们分布在安全生产、井下巷道标准化、人料运送等多条战线上，在安全运输的方方面面都发挥着不可替代的作用。”该工区负责人说道。

 

　　为了更好的适应公司高质量发展，该工区提出了要加快培养一支精于专业、擅于经营、高效务实的班组队伍。他们将安全生产、降本增效、修旧利废等主要指标分解到班组，形成了“班组有任务，人人有指标”的工作机制，有效控制了成本支出，培育了班组成员成本管控的主动意识。同时，结合班组特点开展了针对性较强的培训班，为班组在安全生产、难题攻关、班组建设等方面所遇到的困难和难题提供理论支持和技术指导，并鼓励班组成员考取各类作业资格证书。人人想法子、抠点子，智慧班组建设催生了丰硕的创新成果，在今年一季度的“合理化建议”评选中，90%以上的小创新、小革新产生于班组。

 

　　据了解，在胶轮车运输工区，班组不仅仅是安全生产运输的“主力军”，更成为了班组员工温馨的家园，让每一名员工都能感受浓浓温情和贴心问候。（供稿人：王亮）