“快问快答：请解释公司‘1168’发展战略”

 

　　“1168战略即瞄准一个目标，紧扣一个主题，抓住六大指标，持续推进八项重点工作，一个目标是指……”这是掘进三工区学习室传出紧张而激烈的问答声，又是周三政治理论学习时间，本周学习主题是重温公司“四会”精神，塑好“学习”班组。

 

　　学到老方能活到老

 

　　“中国古代有句话这样说‘活到老学到老’，但就目前煤矿行业智能化无人的发展势头来看，文化程度低，技能单一的煤矿熟练工，下一步何去何从，恐怕这句话得理解为‘学到老方能活到老’了”，该工区的资深电工付立波感慨道。一直以来，受井下工作时间长，劳动强度大的客观事实制约，一线工人在理论学习时间和经历的投入相对小，知识水平低下成为他们明显的短板。随着时代的发展，如今煤矿企业已经进入全面智能化建设阶段，如何快速“智能化”武装自己，将成为一名合格新时代煤矿工人的判定条件，也成为下一步工种分配的决定性因素。

 

　　强化“一种”理念

 

　　面对强势袭来的智能化矿井建设的时代潮流和创建“世界一流，中国领先”高品质智能化强矿的战略高度态势，广大员工充分认识到将自己打造成新时代“智能化”矿工的必要性和紧迫性。今年来，该工区围绕“学习引领快速提升全员素质，着力打造智能快速掘进先锋队”的工区年度发展目标，紧扣公司战略主题，始终贯彻“全员学习，综合提升”的学习宗旨，依托现场工作需求，坚持问题导向，结合岗位需求、个人成长、企业发展，立足长远，强化“学习力就是生产力”的学习理念。全员实施学历和技能“双提升”工程，积极投身到高起专，专升本学历提升，及技术比武，全员双创，三小一练等快速等技能提升热潮中，从知识和技能方面全面充实自己。让自己以饱满的热情和崭新的姿态拥抱智能化矿井的建成。

 

　　提升“三种”能力

 

　　“让我干活那绝不含糊，保质保量，要是写文章、做演讲那你另请高明吧！”该工区大班班长崔艳龙说到最后越发显得“底气”不足。

 

　　“重实践，轻理论”，缺乏自信，成为基层一线普遍存在的现象。面对复杂的井下环境他们毫无无惧，奋勇当先，要是让他们在公共场合说几句话，活着写点东西的时候，他们退缩了，低头了。会干那是真功夫，一线的进尺和出没量那绝对是干出来的，但是会说方能生动呈现、发扬传授，会写方能提炼、总结、创新、推广，尤其是作为班组长这样的“兵头将尾”，在平时的工作要学习和思考的习惯，在班组、区队之间多交流、多借鉴，在业余语言表达，文字应用能力的学习，该工区着力提升全员“能说、会干、会写”的综合能力。（供稿人：乔彦平  李志荣）