柠条塔矿业公司掘进三工区:“安全”之我见

2021-03-19 17:12:09 来源:西部决策网
  说到安全,人是安全生产的出发点,一切安全生产工作都是以人的安全为根本,在柠条塔矿业公司营造以矿工为本的安全环境,才有了如今矿工兄弟极大的工作激情,柠司人自觉遵守各项规章制度、安全技术操作规程,规范自身安全行为,推动柠条塔实现长治久安。

  用智能化设备提供安全环境

  从两化融合到国务委员王勇要求深入贯彻习近平总书记关于加强安全生产工作的重要指示精神,坚持生命至上、安全第一,深入实施科技强安战略,加快推进煤矿智能化建设,大力提升煤矿本质安全水平。当前,我们已经实现了智能化采煤和掘锚一体式掘进,智能开采推动了煤炭生产的技术革命,这是煤炭开采技术发展的必然趋势,是煤炭行业安全高效生产的迫切需要,是减轻工人劳动强度,促进矿工体面劳动幸福生活的重要举措,更是促进煤炭企业高质量发展的客观要求。

  做为煤矿工人的我们,也激情的希望,今后的煤炭企业要坚持理念引领,牢固树立“少人则安、无人则安”理念,加强顶层设计,加大投入力度,优化劳动组织,扎实推进减人提效工作。要加大智能采掘装备应用,对具备智能化开采条件的煤矿加快推进,对灾害严重的煤矿要重点攻关,最大限度减少井下作业人员。要强力推动,完善保障措施,对智能化矿井建设给予政策支持,鼓励矿井推广使用智能开采新装备、新技术、新工艺,有效降低工人劳动强度,提高煤炭开发利用率。要大力实施创新驱动战略,推进人工智能与煤矿安全生产深度融合,通过运用5G、人工智能、大数据、云计算等先进技术对煤矿设备进行自动化、智能化改造,实现生产方式全面优化升级和生产水平的整体跃升,打造智慧化矿山。

  用规范化管理维护安全环境

  要建立规范化制度体系。规范的制度是打造安全生产工作环境的基础,没有一个健全的制度体系,为员工打造安全生产的工作环境,就是空中楼阁,缺乏根基。建设一个完整的制度保障体系,应包括规章制度,作业指导各项规程等,并且保证这些制度必须有效,保持动态控制。要打造质量标准化精品工程。通过开展精品工程建设,大力提高内在质量,强化基础管理,改善井下环境,提高技术装备,提高人员操作技能和安全素养,推动矿井生产安全、高效、持续稳定健康发展。要全力推进隐患排查治理。通过对人、物、环境以及管理等方面进行全面细致认真地找出发现隐患,从柠司到工区直至班组,做到全员,全方位,全过程覆盖柠司生产的所有环节,杜绝出现安全管理的死角和盲点。同时要把隐患排查的落脚点放在治理上,建立完整的治理体责任体系,做到环环相扣,一级对一级负责,一级监督一级,确保隐患排查治理工作层层传递,层层落实。

  用高素质队伍保障安全环境

  要在安全意识上抓提升。提升安全意识,提升职工素质,教育培训是关键,培训不能“一锅煮”,要结合柠条塔的实际,就如2020年以来,人力资源部采取分层次、分工种、分级别的开展业务知识培训,做到有的放矢。同时,利用重大活动日广泛开展安全宣传教育活动、警示教育活动、“三违”人员思想帮教、以师带徒等有效方式,突出教育的亲情化、人性化,真正将安全意识教育做到职工的心里去,切实使职工实现“要我完全”到“我要安全”,进而到“我会安全”的根本性转变。要在行为规范上抓养成。把班组安全建设作为基础,建设岗位有职责,作业有程序,操作有规范,过程有记录,绩效有考核,改进有保障的现代化企业班组,让每名职工养成从自身做起,从细节做起,绷紧安全弦,上标准岗,干标准活,让标准成为习惯,成为自觉行为。要在安全文化上抓建塑。建立“以人为本”的安全价值体系,充分体现“100-1=0”理念,培塑职工安全行为模式,使其内化于心、外化于行、固化于制,创造和谐共通、积极向上、凝心聚力的安全发展氛围.

  民之所向,政之所为各单位要把改善广大职工的生产工作环境,保障职工的生命安全健康作为工作的出发点和落脚点,让职工工作得更安全、更舒适,推动柠司实现更高质量的发展。( 供稿人:李志荣)
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