西部决策网讯 长期以来，煤矿企业始终将安全工作放在第一位，以“零死亡”为最终目标，大力营造浓厚的安全稳定氛围，进一步强化安全生产，筑牢安全防线。

 

　　加强安全技术培训。开展技术培训，要求员工遵循质量标准，精准操作，通过以考促学、以学促用，使全体干部职工内有动力、外有压力，提升学习效果。

 

　　创新安全管理模式。立足安全管理超前预防的工作思路，进一步树立“以人为本、安全为天、预防为主”的理念，从人和物两个方面以预测、预想、预知、预控为运作流程的安全“四预”双掌控管理模式，强化现场安全管理，规范职工操作行为，抓好隐患治理质量，构建安全生产长效机制。

 

　　强化安全责任落实。认真梳理各岗位安全责任制，加强职工教育和引导，明确每名岗位工的安全责任，定期开展自查自纠活动，严格落实责任“一对一”制度，真正将岗位责任制落到实处，抓好安全工作，为矿井安全高效生产奠定基础。

 

　　加强班组建设。定期开展谈心活动，及时了解职工动态、思想，排除职工的小心结、小烦恼，调动职工的积极性和创造性，提升班组战斗力。（供稿人：常金柱）