西部决策网讯 近日，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区有针对性加大安全专业地面值班、下井带班、应急值守，以及劳动纪律多元一体化闭合式管理，规定相关人员每班流程化表格式签字确认。每次下井带班必须跑遍现场，并逐一明确安全巡检路线、隐患排查轨迹、井下面对面口对口交接班时间地点，一旦接到调度电话通知，必须及时到达指定位置。

 

　　该工区健全完善专项分工、职能划分、责任落实配套机制，将各级管理人员纳入安全隐患包保，严格执行质量验收捆绑式绩效考核，要求涉及到安全的所有事项必须包保挂靠到具体人，一处出现问题，联责督查督办，不断增强安全隐患排查、闭合整治时效性。

 

　　在严格逐日、当班自查自纠常态化管理的同时，该工区采取“地毯式”排查+“突击式”督查+“靶向式”抽查等相结合方式，全过程全方位盯紧井下采场、施工现场、操作岗位安全隐患排查、风险点辨识，建立安全责任问题清单，实施重点工作专盯、突出隐患专控、薄弱环节专治，逐项抓实闭环整改，落实动态通报机制，不放过每一步流程、每一处细节，层层拧紧“安全栓”，超前狠抓预控在控。

 

　　“任何安全上的细节问题，都有可能导致隐患点生成，危及正常生产。”该工区分管安全负责人黄东亮说，“安全管理无小事。必须细上加细，慎终如始抓紧抓实。”（供稿人：王亮）