西部决策网讯 新春伊始，万象更新。春节假期结束后，陕北矿业柠条塔公司煤炭销售中心从思想动态、现场作业、提效增量，三个方面认真梳理节日期间工作，并对节后工作进行全面安排，做好各项工作的有序衔接，全面“归位”。

 

　　梳理干部职工思想动态“归位”。该中心召开专题会议，对职工在春节期间岗位安全、标准化作业执行情况、干部值班等工作进行梳理总结，研究部署节后重点工作，并引导各级干部职工在思想上、行动上、标准上调整到位，集中精力投入到安全销售、提效增量工作中，保持节后工作的连续性。

　　

　　抓好作业现场安全管理“归位”。该中心要求管理干部保持对现场职工标准化作业的巡查频次和力度，强化交接班、后半夜期间等关键时段的巡查，坚决杜绝当班饮酒、值班脱岗等行为，确保现场作业得到有效控制。同时，针对节日期间通过中心巡查发现的问题，全部梳理形成清单，扎实整改，并根据整改效果进行考核，确保整改落到实处。

 

　　坚持做好提效增量工作“归位”。该中心按照陕北矿业柠条塔公司的任务安排，扎实开展“强安全 保供应 稳煤价”专项工作，通过学法规、抓落实、强管理等方式不断提升职工业务水平，合理组织发运环节，提高装运效率，为保障煤炭供应打下坚实的基础。

　　

　　煤炭销售中心对全体干部职工提出三点工作要求：一是要迅速调整思想，进入工作状态；二是要严格执行标准化作业，确保作业安全；三是要迅速开展各项工作任务，提前上手，抓好落实。

　　

　　节后收心既是提醒更是鞭策。全体干部职工要迅速调整状态，集中精力，理清思路以昂扬的斗志，务实的作风，在自己的岗位上履行好岗位职责，不忘初心，砥砺前行，在新的一年里工作有新突破，确保2021年各项工作开好局，起好步。（供稿人：荆涛）