“你这个月创新了吗？”。这句话成为陕北矿业柠条塔公司洗选工区工作口头禅。自从洗选工区推动创新工作以来，工区员工创新积极性高涨，不断推动技术创新与管理创新，助力高品质洗选工区向前发展。

　　

　　技术创新为工区高品质发展提供动力。重点攻克302刮板机改造等影响系统单独运行项目，彻底解决了工区11年主洗系统不能单独运行问题，为主洗设备分开检修创造了良好的工作环境，改造后全年可节约检修时间90小时,以每小时入洗原煤1500吨计算，全年可多入洗原煤135000吨，不仅提高了入洗效率，也提高了经济效益。在生产工艺方面，改造项目近20项，不仅优化了生产工艺，让生产变得顺畅了，而且降低了洗中块限下率，让块煤皮带“多余的煤渣”成为有效产品，提高了经济效益。在安全方面，工区以本安型设备设施为目标，每年近30项创新让现场安全设备设施革新换貌，为工区两年获得安全先进集体奠定了基础。工区持续加大技术创新力度，为工区发展提供了源源不断的动力。

　　

　　管理创新为工区高品质发展创造环境。工区以班组为考核单元，以531作为优中差考评，创建了531选煤生产卓越管理法，实施该项管理法后，工区逐渐形成了职工为集体主动作为的氛围，激发了班组之间如火如荼的生产竞争，为工区圆满完成公司下达的生产任务创造环境。创新资料清单管理法，将安全基础、生产标准化资料、机修记录、集控记录等工区各种记录分类罗列清单，定期更新，定人负责，不仅记录了安全生产痕迹，而且为安全生产提供了指导依据。安全隐患全覆盖管理法、检修管理法等等管理创新理顺了工区发展渠道，理清了工区发展因素，为工区高品质发展创造了良好的环境。

　　

　　“这是我的创新申报项目。”工区生产三班班长李光辉快速递交了创新项目申报表。工区创新管理人员每天都需要处理两个创新项目申报，忙得不亦乐乎。这样的创新热情定能为工区发展加油添力，推动高品质洗选工区向前发展。（供稿人：高郁云）